"기업의 인재관" 검색결과 1-20 / 315건

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  인재관을 정립하고, 기업의 CEO를 비교분석한 리포트

  인재관 정립 국내 우수기업의 인재정의를 고려하여 다음과 같이 인재관을 정립함 . ... 인재관 정립 6. 인재선정기준의 적용 ( 참조 ) 점수선정사유 1. ... OO 교수명 : OOO 교수님 학과 : 산업공학과 학번 : OOOOOOO 성명 : OOO 기술리더십 Report [ 자신의 인재관을 정립하라 ] - CONTENTS - 1.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25

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  [인재관] 국내 기업의 인재관

  각 기업의 인재관 1) LG그룹의 인재관 2) 삼성그룹의 인재관 3) SK그룹의 인재관 4) 현대그룹의 인재관 5) 한화그룹의 인재관 2. 기업의 인재관 요약 1. ... 위에서는 우리나라 최고의 기업이라고 할 수 있는 5대 그룹 LG·삼성·SK·현대·한화그룹을 중심으로 각 기업의 인재관에 대해서 서술해 놓았다. ... 각 기업의 인재관 1) http://www.lg.co.kr LG 그룹 - 기본(基本)에 충실한 사람 모든 발전과 혁신의 출발은 기본에 충실하는 것에서부터 시작된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.06

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  직업과자기관리-기업이 요구하는 인재관과 나의가치관 공통점

  ‘기업의 성공적인 인재육성전략’이 많은 호응을 받고있는데 기업인재 인재관을 말해보고자 한다. ... 다른점은 없지만 앞으로 계속 기업이 변하고 인재관이 변하면서 우리도 거기에 발맞추어 나가야 한다는 생각은 많이 든다. ... 직업과자기관리 기업이 요구하는 인재관과 자신이 추구하는 가치관 공통점과 다른점 최근 많은 기업들이 인재육성을 경영의 기본원칙이자 최우선과제로 삼고 있는 가운데, 경험으로부터 배우는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.02

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  인적자원관리 기업사례,현대자동차 인재개발원,현대자동차 사례,현대자동차 인재관 및 채용,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  인재관 및 채용 3.1 인재관 3.2 채용 4. 급여 및 복리후생 4.1 급여 4.2 복리후생 5. ... REPORT인적자원관리 기업사례조사 ` 목 차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. ... 인재관 및 채용 3.1 현대자동차 인재상 현지의 정책을 이해하고 새로운 방식으로 고객에게 다가가는 현대자동차! 현지의 문화를 이해하고 고객과 함께 하는 현대자동차!

  리포트 | 25페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.06.02

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  이러한 삼성전자의 인재관을 바탕으로 다양한 복지 정책을 살펴본다. ... 양보다는 질이 더 중요하다는 것이 삼성전자의 인재관이 반영된 체제이다. ... 단순히 5년 10년 직원과 함께하기 위한 복지 정책이 아니라, 회사와 직원의 사용자, 근로자의 관계를 넘어서 함께 공생하는 인류애를 느낄 수 있는 진심의 인재관에서 비롯된 복지라고

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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  사회학개론_새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  즉 동양의 전통적 인재란 덕과 재능을 겸비한 인재로써 지행일치 교육과 인재관을 통해서 성장하였다. ... 서양의 인재관은 경제학적인 측면으로 강조되며 그 의미가 뚜렷하게 되었는데 공업화가 진행되는 당시 상황에 기계와 기술의 중요성이 강조되며 기술을 갖추고 잇는 노동력이 개인의 부는 물론 ... 기업들은 저마다의 기업 경영상의 인재를 선발하게 되는 형식인데 대개 많은 기업들은 역으로 미래의 인재로써 가능성을 염두하고 구성원을 뽑아서 교육과 훈련 및 경험의 공유를 통해서 양성하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  모집 이후에는 기업의 목적과 문화에 적합한 인재관에 적합한 인재의 선발이 이루어진다. ... 사전적 의미는 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이라고 정의하고 있다. ... [인적자원관리] ? 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.03

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  경희대 취업정보분석 5주차 정리 과제 (22-1)

  임원면접은 이미 다양한 역량 평가를 통과한 지원자의 가치관, 품성, 인재관 등을 평가하여 지원자가 기업의 가치와 비전과 일치하여 기업에 잘 어울리는 인재인지를 평가한다. ... 그리고 기업의 Staycold, 즉 기업의 이해관계자(기업의 기술, 경쟁사, 시장 환경, 고객) 등의 파악이 중요하다. ... 또한 기업의 최근 동향을 조망하기 위한 근 6개월 정도의 기업 뉴스검색이나 지원 기업 및 직무에 대한 SWOT 분석도 필요하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.13

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  동기부여 긍정적사례와 부정적사례

  인간의 잠재력은 무한하다는 사장의 신념이 바로 주켄만의 독특한 인재관의 기본 철학인 것이다. ... 둘째, 선착순으로 사람을 채용하는 독특한 인재관 (Fun) 인원을 많이 뽑든 적게 뽑든, 학력, 성별, 국적에 상관없이 평등하게 지원한 순서대로 일을 시킨다. ... 직원복지가 기업성장과 직결된다는 믿음으로 그는 회사를 ‘복지천국’으로 만들었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.01

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  <최종성적 96!! A+++ 마지막장에 사진 인증있습니다. >인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  기업의 입장에서는 인적자원관리는 회사의 이익을 위한 개발이며 결과적으로 경쟁성이 있는 인재를 발굴하는 것이다. ... 서론 끊임없이 변화하는 세계경제 시장에서 한국 기업들은 수없이 많은 경제위기를 맞으며 인적자원관리 또한 더 효율적인 성과주의로 변화되어 왔다. ... 왜냐하면 경시대회나 대학교 영재관을 준비하는 학생을 맡기에 부담을 많이 느끼기 때문이다. 이 부분에서 나는 희귀성을 가졌다고 느꼈다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.24

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  선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술하고 귀하 회사의 사례 및 개인의견을 작성하시오.

  상관관계가 있다. 2) 선발 과정 선발은 목표를 설정하고 이어서 각종선발도구를 사용해서 필요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 특정의 절차에서 선택하고 평가한다. 3) 선발방침과 절차 인재관의 ... 지금부터 인적자원개발인 선발도구의 신뢰성과 타당성에 대해 알아보자. 2. ... 결정이 어떤 유형인지 인적자원을 어떤 방법으로 선발할 것인가에 대한 결정을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.03

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  서울석유(법) 입사용 기출면접문제 자소서 작성 성공패턴 입사시험 문제 출제경향 직무계획서 견본 자소서입력항목 분석

  롯데그룹은 “구조화면접을 거쳐 최종적으로 구분된 유형이 롯데의 인재관과 부합하는지 판별하는 것이 구조화면접”이라고 설명한다. ... 지원자 유형의 분류로 ‘기업의 인재상에 가까운 사람’을 선발한다는 말은, 지원자가 아무리 뛰어난 인재라도 기업이 원하는 특정 유형이 아닐 경우엔 구조화면접을 통과할 수 없다는 의미다.따라서 ... 그 보다는 지원하려는 기업의 인재상을 파악하고, 요구하는 인재상에 가까운 인물의 사고방식을 고민하는 것이 구조화면접을 통과하는 요령이다. c.

  자기소개서 | 235페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.09.18

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  이병철 회장은 유교에 기반을 둔 인재관을 중요시하였고, 신입사원들을 뽑을 때 면접에도 직접 참여하여 선발했다고 한다. ... , 1998년에는 전 국민이 지켜보는 가운데 500마리의 소떼를 몰고 방북하여 국내 최초로 금강산 관광 사업과 남북화해의 기틀을 마련할 수 있게 됐다. 2) 사명감 정주영 회장은 기업인과 ... 한국상공회의소가 발표한 자료에 의하면 경영학자들은 현대 정주영 회장을 가장 존경받는 기업가 1위로 선정하였고, 오피니언 리더와 전문경영인들을 대상으로 우리나라에 가장 필요한 21세기형

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  사회복지정책론-에스핑에더슨의 복지국가의 세 가지 유형 중 한국이 속한 유형과 근거

  [참고문헌] 노병일(2018), 사회복지정책론, 공동체 구재관 외(2015), 사회복지정책론, 양서원 ... 확보 보편주의사회서비스 확대로 확보 재분배(조세저항) 매우 미약(높음) 제한적(중간수준) 강력(낮음) 복지개혁 용이성 높음(높은 고용율) 낮음(낮은 고용율) 높음(높은 고용율) 인적자원관리 ... 영세기업의 노동자, 공무원 등 다른 직업과 계층에 속한 사람들 간에 복지수준의 격차, 즉 사회 내 계층에 따라 누리는 복지수준이 다름.

  리포트 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.01.30

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  인적 기말대비

  불만, 이직 등 => 직무-지원자 간 적합성 -선발방침 : 인재관 결정, 선발방법에 대한 기본방침 인재관 결정 : 직무명세서 기준(자격요건 ? ... 의사결정의 주체자 = 인적자원/ 인적자원의 능력이 의사결정의 질 결정 경제활동의 단위는 국가전체 수준 개별경제단위 수준으로 구분되고, 국가전체 수준의 경제활동은 한 국가 내에서 일어나는 ... (자원기반이론에 의해 가능성 구체화) 1960년대 마일즈가 HR을 인적자원 관점에서 전개하자고 제안한데서 출발한다.

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  기업의 인재관이 뚜렷하고 기업의 가치를 장기적으로 성장시킬 목적이라면 집합교육훈련에 적극 투자할 것이고 투자의 정도에 따라 양성된 인재의 활용도가 결정될 수 있다. ... 이에 대한 형태만 다를 뿐 사실 목적은 기업의 인재양성에 두고있는 것이다. 이러한 흐름은 과거의 기업 직무 훈련 방식이 되고 있다. ... 즉 일방적인 기업의 교육 요구에 정면으로 맞서는 양상을 띠고 있기 때문에 교육훈련의 선택을 열어주는 프로그램 개발이 최근 기업의 방향이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.07

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

  사업을 통해 사회에 이바지 한다는 이타적인 면모를 기반으로 유교를 바탕으로 반듯한 인재관을 중시하였다. ... 하지만 아직 대부분의 기업에서는 서구의 리더십 프로그램을 도입하고 있다. 글로벌 경영환경에서 국가경쟁력 제고에 있어서도 인적자원의 개발의 중요성이 점차 커지고 있다. ... 리더십을 비롯한 행위들이 적절히 규명될 수 있다면 인적 자원을 효율적으로 활용하는 데에 큰 도움이 되고 변화에 대한 저항, 생산성 저해, 인사 분쟁 예방에 있어서도 기여할 수 있기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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  강의 내용 참고 경제학 인문학적 접근 하는 이유를 설명

  포스코도 채용에 있어서 문리 통섭형이라는 인재관을 강조하며, 인도네시아와 인도 등 해외 제철소 운영과 관련하여 2011년 이슬람 문화 이해를 위한 강좌도 진행하였다. 3. ... 이는 인문학적 상상력을 가지고 있는 인재 확보를 통해 조직 내 인적 구성의 쏠림 현상을 극복하려 하였고, 측정할 수 있는 것이 아니면 믿지 않는다는 문화를 지는 구글도 채용시 당신은 ... 한국의 CEO들도 마찬가지로 인문학에 큰 관심을 보이고 있으며, 고려대에서는 문화 및 예술 최고위 과정 등 다양한 인문학 과정이 개설되었다. 2) 기업경영과 인문학의 접목 사례 기업에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.05.08

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  현대 기업경영의 관점에서 동아시아 각각의 3대 인물 비교평가

  이를 보면 난세엔 도덕성보다 능력이 더 중요하다는 조조의 인재관이 잘 드러난다. 그렇기에 그는 모범생이 아니더라도 특이한 재주를 지닌 사람을 적시에 잘 활용했다고 한다. ... 현대 기업경영의 관점에서 보면 유비라는 사람 하나를 믿고 장래를 알 수 없는 벤처기업에 투자한 것과 다름없다. ... 군주는 현대 경영의 관점에서 기업의 최고의사결정권 자인 CEO와 비슷하다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.17

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를

  이건희 회장의 이런 인재관은 채용에서도 돋보인다. 삼성은 1993년 하반기 신입사원 공채부터 전형방법을 바꿨다. ... 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서 가채용을 통해서 학력과 학벌에 차별을 두지 않았다. 지방대학 출신과 인서울 대학의 출신에 차별을 두지 않았다. ... 이전의 삼성전자는 소니나 샤프전자 등의 일본 기업에서 기술을 인수받았으나 이건희 회장의 열린채용으로 인해서 우수한 인재가 나오게 되어 자체적으로 고도화된 기술을 개발할 수 있게 되었다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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