"GE의 리더십파이프라인" 검색결과 1-20 / 54건

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  핵심역량모델사례,GE의 리더십파이프라인,IBM,리더십역량,알리안츠,LG그룹의 리더십파이프라인

  핵심역량모델 사례 _ 리더십역량 ▶ GE 의 리더십파이프라인 : 조직의 전구성원들이 각 직책에서 요구하는 리더십 핵심역량을 체계적으로 학습하기 위한 모델 . ... 핵심역량모델 사례 _ 리더십역량 ▶ GE 의 리더십파이프라인 : 조직의 전구성원들이 각 직책에서 요구하는 리더십 핵심역량을 체계적으로 학습하기 위한 모델 . 1 단계 전환점 2 단계 ... 핵심역량모델 사례 _ 리더십역량 ▶ GE 의 리더십 개발 프로그램 : GE 의 리더십 교육훈련과정은 사내 리더십 개발센터인 GE 크로톤빌 ( Crotonville ) 에서 이루어지며

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.19

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기.

  리더십 개발에 있어 효과적인 관리를 시행하고 있는 기업으로 GE사를 들 수 있는데 GE사에서 사용하는 리더십 개발 프로그램이 리더십 파이프라인 모델을 반영한 것이다. ... 파이프라인 모델을 적용해 리더십을 향상하고자 하는데 이를 위해서는 가장 먼저 우리 가족 내에서의 리더십 파이프라인에 대해 파악할 필요가 있다. ... 결론 나의 생각 리더십 개발의 중요성을 살펴보고 리더십 개발 및 향상에 중요한 관점을 제공하는 파이프라인 모델을 적용해 나의 리더십 향상에 대한 구체적 계획을 세워 보았다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  HBR case study Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy

  월마트, 나이키, 존 디어, GE 등 대형 파이프라인 업체들이 앞다퉈 자사 모델에 플랫폼을 접목하는 것도 이 때문이다. # 성공적인 플랫폼의 원동력 : 네트워크 효과의 힘 산업경제의 ... 게다가 플랫폼은 전략에 대한 새로운 접근방식을 요구하기 때문에 새로운 리더십 스타일도 요구한다. ... 기존의 ‘파이프라인’ 기업은 전형적인 가치 사슬 모델인 선형적인 일련의 활동을 통제함으로써 가치를 창출한다. 애플의 단말기 사업은 본질적으로 파이프라인이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.06

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  리더십(리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정)

  리더십 파이프라인 모델은 리더십 개발과 조직이 당면한 문제를 해결할 수 있는 좋은 실용적 모델로서, 이 모델은 1970년대 이후 GE 등에서 조직 내 리더십의 관리를 위해 개발되었는데 ... 그림 2 리더십 파이프라인 모델출처: 곽재원(2006). 리더십의 효과적 관리와 개발방안. ... , 에서 보이는 리더십 파이프라인 모델의 주된 관점은 리더십의 단계에 따라 해당 단계에 속한 리더에게 요구되는 전문 지식 및 기술, 시간 관리 능력, 업무 가치 등이 달라진다는 것으로서

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.03

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

  특히 IBM의 인재 프로그램 중 핵심인재 양성 프로그램이나 리더십 파이프라인 프로그램 등은 이후 IBM의 차세대 리더 역할을 맡을 인재를 키워내는 데 집중하고 있으며, 글로벌 리더로서의 ... GE의 글로벌 리더 육성 방안 제너럴일렉트릭(GE, General Electric)은 “잭 웰치”라는 타고난 경영인의 선구안 덕에 세계적인 기업으로 성장하였으며, 6시그마 운동과 같은 ... 리더십 주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  미래 경영자를 육성하는 방법 제시

  서론 미국의 성공한 기업으로 꼽히는 GE의 전임CEO인 잭 웰치가 재직 시절, 그가 남긴 가장 위대한 업적에 대해 GE의 주가상승이나 매출 증가가 아닌 이멜트라는 유능한 미래 경영자의 ... 인재 선발과 육성에 일찍 투자함으로써 각 계층의 단계별 풍부한 파이프라인을 구축하고 미래 잠재력을 기준으로 한 선발이 이뤄져야 한다. 2) 검증 미래 경영자 선발 단계에서 가장 어려움을 ... 하지만 기존의 경영자 육성 현실은 훌륭한 경영인이 지닌 리더십 역량을 분석하고 정의해 이를 경영자의 선발이나 교육에 그대로 적용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  글로벌 기업 GE의 인재상과 GE의 특징

  리더십 파이프라인 - 평가및 보상 1. GE의 평가제도 2. GE의 보상제도 Ⅲ. 결론 - GE의 최근동향 - 팀 프로젝트 과정에서 조원들의 느낀 점 Ⅰ. ... GE의 인재상 - 선발, 채용관리 - GE의 인재양성프로그램 1. GE의 심장, 크로톤빌 연수원 2. GE의 핵심인재를 위한 교육 3. 핵심 리더십 개발 프로그램 4. ... 잭 웰치가 GE의 핵심인재들과 매달 만나 GE의 가치와 리더십을 강의하는 곳이다. 즉, 크로톤빌 연수원의 심장부와 같은 곳이다.

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.09 | 수정일 2014.05.22

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  GE의 리더십 프로그램- 잭 웰치의 인재양성 방법

  GE의 잭 웰치와 제프리 이멜트 회장이 45세 나이에 오를 수 있었던 것은 GE의 인재양성 프로그램 덕분이다. 리더십 파이프라인 모델이란? ... GE의 리더십 프로그램 2/2 GE잭 웰치의 뒤를 이어 GE의 사령탑 자리에 앉은 제프리 이멜트 회장에게 관심이 쏠리고 있다. ... 제시하는 인재 양성을 위한 일종의 도구 리더십 파이프라인에는 대부분의 대기업에 적용 가능한 6단계의 전환점이 있으며, 중소기업은 축소된 파이프라인을 적용할 수 있음 리더십 파이프라인

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.16

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  GE의 글로벌 인적자원(Human Resource;HR)전략

  리더십 팀의 적극적인 지원과 체계적인 인재개발프로세스를 통해 해당 인력을 조기 발견해 시니어 리더십 포지션 역할을 수행할 수 있도록 리더십 파이프라인을 확충했다. ... GE의 글로벌 인적자원(Human Resource;HR)전략 1. GE의 최고 자산, 인재와 리더십 인재 없이 전략 없고 전략 없이 사업 없다. ... GE의 최고경영자들은 인재와 리더십을 GE의 최고 자산이라고 믿었고, 실제 개인적인 헌신과 투자 및 약속이행을 통해 이 유산을 지켜왔다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.09

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  카리스마적 리더십 이론과 사례 분석

  이 운동의 큰 장점은 부서 내부와 부서 간의 보이지 않는 장벽을 제거함으로써 아이디어의 상호교류를 가능케 한다는 것이다. (6) 잭 웰치의 P리더십 잭 웰치는 GE의 리더십 파이프라인에 ... 최고의 인재들로 채워지기를 원했다. 6단계에 이르는 리더십의 성장단계들에서 A, B, C로 등급이 매겨진 직원들 중 C등급으로 확정될 경우 어김없이 리더십파이프라인에서 축출되어져야 ... 카리스마적 리더십 개념 < 잭 웰치(Jack Welch) - 전 GE 회장 > (이미지출처: blog.naver.com/knoc3) 카리스마 리더십은 21세기에 들어와 전통적 리더십

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.05.21

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  GE 리더십 양성 프로그램 요약(리더십 파이프 라인 요약)

  1. 6단계 리더쉽 과정 – 파이프라인 모델 ▶ WHY (GE 리더쉽의 장점) : 내부의 리더를 기르기 위해 끊임없이 투자하며 각 리더쉽의 단계 마다 특정한 기술과 가치를 익혀야 하는 ... 리더십 파이프라인에 의한 승계 계획의 정의. ▶ 업무 수행력에 초점을 맞추어야 한다 ▶ 파이프라인은 전체적으로 막힘없이 흘러야 한다 ▶ 리더십 전환점을 통과할 수 있는 자질 모두를 ... ③ 지금 회사의 리더쉽 파이프라인이 원할히 흐르고 있는가?

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.04 | 수정일 2016.12.31

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  What is HRM? 인적자원관리란?

  개발 Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 GE 의 리더십 파이프라인 1 단계 - 회사의 이해 ( UTC, Understanding The Company) 2 단계 - ... 필요로 하는 기술이나 역량 분류 리더십 파이프라인을 구축하는 6 단계 프로세스 핵심인재 개발 Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 GE 에서 직급 단계별로 필요로 하는 ... Leadership) 6 단계 - 성과 극대화 ( MBP, Maximizing Business Performance) GE 만의 수퍼급 핵심인재 양성을 위한 프로그램 리더십 단계마다

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.10

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  인적자원관리(인사관리)-GE의 인사관리사례

  리더십 파이프라인 리더십 파이프라인의 역할 자신과 부하직원을 효율적으로 관리 비즈니스에서 발생하는 다양한 문제들을 효율적으로 해결 업무 성과를 평가하는 공정한 기준을 마련 각 리더십 ... 관한 진단·평가도구 사용하여 리더십 개발 성과를 가시적으로 측정 →개인별 맞춤식 교육 및 훈련이 가능 리더십 파이프라인의 역할 · 장점 리더십 파이프라인 요소 지식 스킬 마인드 글로벌마인드 ... 단계에 필요한 리더십 역량을 교육 기업의 핵심리더를 양성하기 위한 체계를 제공, 사람들을 알맞은 리더십 단계에 배치 리더십 파이프라인의 장점 전체 리더십 체계 안에서 자신이 어느

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.22

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  생산운영관리 사례연구 (GE, Jack Welch의 인재양성)

  리더십 파이프라인 모델이 가장 중점을 두는 것은 각 단계의 리더십에 맞는 업무 가치를 배워야 한다는 것이다. 지금 회사의 리더십 파이프라인이 원활히 흐르고 있는지 점검하라. ... 리더십 파이프라인을 막히게 할 위험이 크다. ... 다양한 리더십 스타일의 출현과 리더십 모델의 진화는 리더십 파이프라인의 중요성을 일깨워준다.

  리포트 | 72페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.22

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  GE HR 시스템 특징과 성공요소

  ◎GE HR system의 성공요소 1. 리더십 파이프라인 기업이나 조직에 적합한 리더십 파이프라인 시스템을 만드는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. ... 따라서 회사 고유의 특성이나 환경에 부합하는 리더십 파이프라인을 개발해야 한다. ... 이것이 제대로 된 리더십 파이프라인 시스템을 개발하는 출발점이다. 2단계(리더십 개발 DLL: Developing Leadership Level)는 리더십에서의 각 단계를 요약하고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.09

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  리더쉽교육의 중요성과 현황

  GE의 리더십 파이프라인은 인재양성 시스템의 핵심으로, 리더십 단계마다 필요로 하는 전문지식과 기술, 시간 관리 능력, 업무 역량을 분류, 정의하고 다음 리더십 단계로 나아가려는 직원들에게 ... 경영자 사관학교로 널리 알려진 미국의 GE에서 사용한 리더십 파이프라인은 조직 전체에서 리더십 역량을 효과적으로 개발할 수 있도록 구성된 모형으로 전 세계에 결쳐 80개 이상의 기업으로 ... 제 2장 이론적 배경 제 1절 리더십 파이프라인의 정의 리더십 파이프라인은 조직 전체의 구성원이 각 직책에서 요구되는 리더십 역량을 학습할 수 있도록 지원하는 모델이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13

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  CEO승계

  CEO 의 승계방식 GE 의 승계 방식 GE 는 또한 ‘ 리더십 파이프라인 ’ 라는 방식을 개발 , 운영해서 슈퍼급 핵심인재를 양성하고 있다 . ... 이렇듯 제대로 된 사전 대비가 없을 경우에 리더십의 공백으로 인한 위기를 맞을 수 있다 . ... 대표적인 기업으로 , GE, 유한양행 등이 있다 . 잭 웰치 전 GE 회장은 “ 리더의 가장 중요한 역할은 차기 후계자를 양성하는 것 ” 이라는 말을 하였다 .

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.20

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  [요약]GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가

  GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가 평범한 인재를 핵심인재로, GE의 인재양성 프로그램 기업을 이끄는 지도와 나침반, 리더십 파이프라인 GE의 핵심인재들이 가진 변화와 혁신 DNA ... 진단 및 확인 2단계 (DLL) 단계별 리더십 개발 1단계 (UTC) 회사의 이해 리더십 파이프라인 프로세스 GE의 핵심인재들이 가진 변화와 혁신 DNA GE의 열린 문화는 사람들을 ... -창의성, 전략적 판단, 변화를 주도하는 자세, 최고를 지향하는 자세, 설득에 관한 관점, 배우고자 하는 자세, 함께 성공하려는 의식 등 기업을 이끄는 지도와 나침반, 리더십 파이프라인

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15

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  인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  서론 GE 의 리더십 파이프라인 모델 의 장점 각 단계의 리더십 전환점의 특성에 대해 알게 되므로 , 여러 리더십 단계에서 실질적으로 어떤 문제가 있는지 파악하고 해결할 수 있다 . ... 서론 GE 의 인재양성 프로그램 “ 리더십 파이프라인 모델 ” = 단계별 리더십의 세분화된 요건을 고려한 새로운 방법 스스로 타인 초급관리자 영역전담 사업총괄 그룹관리자 기업관리자 ... 구글에 뒤이어 애플 , 마이크로소프트 , 페이스북 , 유니레버 , GE, 인들이 가장 선호하는 직장으로 구글이 선정됐다 .

  리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.03.20

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  리더십 파이프라인

  [리더십 파이프라인], 램 차란, 스테폰 드로터, 제임스 노엘 공저, 한근태 옮김, 미래의 창 파이프라인 모델 의 6단계 리더십 전환점 1단계 스스로의 관리에서 타인의 관리로: 가치체계의 ... 파이프라인 모델은 관리자로 하여금 전체 리더십 체계 안에서 자신이 어느 위치에 자리잡고 있는지 깨닫게 해준다. ... PP.327~328 리더십 파이프라인에 의한 지도 및 조언이 개개인의 문제를 바로잡는 효과를 내는 것이 사실이지만 진정한 목적은 준비된 리더를 계발하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.17

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