실리콘밸리에는 실력자들만 모인 걸까?
어떤 환경에서, 어떻게 일하느냐가 결국 성과를 가른다!
?그들은 어떻게 목표를 설정하고 실행하는가?
?성과를 반복시키는 평가와 인센티브 제도는 무엇인가?
?모든 혁신의 기반인 피드백 제도는 어떻게 운영하나?
?팀장의 역할은 뭐고, 훌륭한 팀장은 어떻게 일하는가?
실리콘밸리에서 일하는 한국인은 많지만, 사업팀을 운영하고 조직을 설계한 리더급 한국인은 소개된 적 없어‥
메타의 사원부터 팀장, 수석팀장, 신규사업리더를 모두 경험한
실무자 겸 관리자의 생생한 이야기!
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