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시장에서 기업의 혁신을 이끈 경영혁신, 투자유치, IPO, M&A의 실전 노하우 이 책은 국내 유수의 대기업 컨설팅과 ㈜삼진어묵 CEO의 경험을 통해 기업 경영 컨설팅 분야에서 확고한 자리매김을 한 황창환 한국능률협회컨설팅 디렉터, 황종현 SPC삼립 대표이사사장의 노하우가 녹아들어간, 컨설팅 경영 혁신을 위한 친절한 가이드북이다. 코로나 엔데믹을 맞이했지만 각종 경제지수는 오히려 더 하향세를 그리고 있다. 흡사 전쟁을 방불하게 했던 코로나 극복 노력을 위해 전 세계적으로 시중에 풀린 막대한 자금을 회수하고자 각국의 정부는 긴축재정으로 돌아섰고, 글로벌 경제에서 미중 간의 디커플링은 노골화되는 추세이다. 러시아의 우크라이나 침공마저 끝날 기미를 보이지 않는다. 어느 한 가지 경제 지표도 장밋빛 전망은 고사하고 예측조차 어렵다. 이런 위기상황 속에서 자본과 인력난에 시달리는 우리의 중소기업은 기존의 사업구조만 가지고 수익을 창출할 수 있을까? 위기 상황에서 경영자들은 사업구조를 새롭게 바꿔 시장에서 새로운 성장 동력을 얻어야 한다. 어떻게 반등할 수 있을까? 황창환·황종현, 두 저자는 우선 두 가지 핵심 내용을 제시한다. 바로 기존 시장의 재정의, CX(고객 경험)를 통해 제품에 생명을 넣어주는 것이다. 아울러 시장에서 기존의 가치를 강화하면서도 새로운 사업의 영역을 확대하는 방법을 제안한다. 그 핵심은 바로 경영혁신, 투자유치, IPO, M&A로 요약된다. 컨설팅의 이론과 실무를 겸비한 두 저자의 화려한 실전 컨설팅 경험 및 경영 노하우를 이 책 《컨설팅 경영 챌린지》를 통해 접해보길 적극 추천한다.