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세상의 모든
전략
은 전쟁에서 탄생했다 (큰글자도서)
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“롬멜처럼 생각하고 카이사르처럼 실행하라!” 명장의 전략과 전술에서 찾아낸 경영과 삶의 지혜 세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다 ―3040을 위...
“롬멜처럼 생각하고 카이사르처럼 실행하라!” 명장의 전략과 전술에서 찾아낸 경영과 삶의 지혜 세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다 ―3040을 위한 인생 전략 특강― ▶ 뛰어난 리더들은 왜 전쟁사를 읽을까? 사람은 누구라도 위기의 순간에 자신의 숨겨진 능력을 발휘한다. 이를 가장 잘 증명한 것이 바로 역사 속 전쟁이다. 패하면 삶의 터전이 초토화되고 국가는 식민지가 되며, 개인에게는 죽음이 기다리고 있다. 이를 필사적으로 막기 위해 사고가 뛰어난 사람, 실행이 뛰어난 사람, 체력이 뛰어난 사람들이 전쟁에서 두각을 나타내 영웅이 되었다. 13척의 함선으로 133척의 왜구를 물리친 이순신. 1개 대대로 5개 연대가 포진한 크라곤자 산을 28시간 만에 점령한 롬멜. 노르웨이부터 프랑스에 걸친 해안에 콘크리트 요새를 만든 독일군에 대항해 5㎢의 인공항구를 바다에 띄운 아이젠하워. 이들은 절체절명의 순간에 뛰어난 전략과 전술을 고안하고 실행했다. 그리고 이 전략과 전술들은 오늘날 조직사회나 기업은 물론 개인의 삶의 ‘전쟁’에 서도 여전히 유효하다. 이 때문에 현명한 리더들은 위기가 닥쳐오거나 쇄 신이 필요할 때가 되면 전쟁사를 통해 지혜를 구한다. 이는 세상의 모든 뛰어난 전략이, 다름 아닌 전쟁 속에서 탄생했기 때문이다. 오랫동안 세계 각국의 전쟁사를 연구하고 실제로 답사를 통해 분석해온 임용한 박사가 전쟁 속 뛰어난 전략과 전술을 소개하는《세상 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다》가 출간되었다. 《손자병법》과 클라우제비츠의 《전쟁론》이 전략의 이론서라고 하면 이 책은 실전 보고서다. 기원전 490년의 마라톤 전투부터 1950년의 한국전쟁까지 고대와 현대의 전쟁을 아우르며 그 중에서도 매우 획기적이고 창의적이며, 역사를 바꾸고, 전쟁의 원칙을 완전히 뒤집었던 전쟁과 전투 25건을 엄선해 소개하고 있다. ▶ 한 시대의 종말을 고하고 새로운 시대를 연 25건의 전쟁과 전투 ‘사막의 여우’ 에르빈 롬멜은 제2차 세계대전 북아프리카 전선에서 활약한 독일의 명장이다. 하지만 그가 두각을 나타내기 시작한 것은 제1차 세계대전으로, 크라곤자 산 전투는 전설이라 할 만하다. 중무장한 이탈리아군 5개 연대가 먼저 자리를 잡은 크라곤자 산(봉우리 3개)을 1개 연대도 되지 않는 병력으로 28시간 만에 점령한 것이다. 그때 그는 감히 누구도 생각지 못한 전술을 사용했는데, 소수의 병력을 이탈리아군의 정상과 중간진지 사이로 밀어넣은 것이다. 정상진지의 이탈리아군에게 그들은 독 안에 든 쥐였다. 이탈리아군의 포격을 고스란히 맞으며 독일군은 롬멜의 지시대로 아래쪽에 위치한 중간진지로 함성을 지르며 돌격했다. 그러자 중간진지에 있던 이탈리아군은 정상을 독일군에게 빼앗겼다고 생각하고 항복했다. 적의 진지 사이에 끼어서 등 뒤로 총격을 받으면서 아래로 힘차게 공격해 들어올 부대가 있다고 누가 생각이나 했겠는가? 사람들은 그의 전술에 대해 ‘도박’ 내지는 ‘상식을 뛰어넘는’ ‘허를 찌르는’ 작전으로 해석한다. 그런데 롬멜이야말로 철저하게 상식과 합리성에 기초한 사람이었다. 전쟁이나 경영에서 최고의 상식은 승리와 함께 최저의 비용으로 최고 효율을 달성하는 것이다. 롬멜은 이 원칙에 철저했다. 그가 다른 사람과 달라 보이는 이유는, 대부분 사람들이 상식과 합리성이라는 미명 아래 그저 기존 전통과 교리를 외우고 맹목적으로 사용하고 있을 때, 끊임없이 현상을 분석하고 연구했기 때문이다. 그 결과 그는 기존 전쟁의 필승법을 무시한 기적을 만들어냈다. 1942년 롬멜이 아내에게 보낸 편지에 이런 내용이 있다. ‘아마 그들은 나를 미친놈 취급할 거요. 하지만 난 절대 미치지 않았소. 그들보다 더 넓게 바라보고 있을 뿐이지.’ 이 외에도 이 책에는 전략이 필요한 사람이라면 꼭 살펴봐야 하는 전쟁들이 25개 엄선되어 소개되어 있다. 그 중에는 기존의 원칙을 뿌리째 바꿔버린 기발한 전략과 전술은 물론 한 시대의 종말을 고하고 새로운 시대를 연 전쟁의 기술과 명장들의 전략이 담겨 있다. 특히 《세상 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다》에서 저자는 특정 전투의 상황을 자세하게 묘사하는 것은 물론, 당시의 시대상황을 그리고 병사들의 심정을 상상하며 전술의 지도까지 곁들여 전투를 생생하게 되살려냈다. 또한 전투에서 두각을 드러낸 인물의 소개와 함께 그 전투가 세상을 어떻게 바꾸었는지, 또 오늘날 우리에게 주는 교훈은 무엇인지까지 담고 있어 전쟁사에 흥미가 있는 독자는 물론 기업 경영에서도 전략이 필요할 때 읽으면 도움을 얻을 수 있는 책이다. 저자는 전쟁을 오랫동안 연구해오면서, 결국 전쟁도 일종의 경영임을 깨달았다고 한다. 그래서 전쟁 속에 숨은 전략과 전술들 가운데서 경영에 도입할 수 있는 교훈들을 뽑아내 각 장의 말미에 소개했다. 이 원고들은 〈DBR동아비즈니스리뷰〉에 연재되었으며, 삼성경제연구소 엠키스Mkiss와 세리seriCEO에서 강연을 통해 더욱 보완되었다. 그리고 한 권으로 엮어 책으로 내면서 다시 한 번 전면적인 수정을 거쳐 이런 교훈을 개인의 삶에도 확대해서 적용할 수 있도록 했다. ▶ 인생이라는 전투는 죽을 때까지 계속된다 승리할 것인가? 패배자가 될 것인가? 전쟁은 각자 맡은 바 임무를 충실히 할 때 결과를 낼 수 있다는 점에서 기업의 경영과 다를 바가 없다. 이 책에 소개한 사례로 한두 사람의 실수와 명령불복종이 가져온 치명적인 결과를 보아도 이 점을 잘 알 수 있다. 그런데 이런 모든 전쟁 수행의 중심에는 지혜와 기지를 발휘해 적이 생각하지 못하는 전략과 전술을 짜내고 여기에 모든 병사들을 따르게 하는 신뢰와 용기를 가진 명장이 반드시 등장한다. 이들은 리더는 물론 우리 개인에게도 배워야 할 점들을 시사한다. 특히 우리가 더욱 눈여겨봐야 할 점은 많은 리더들이 진정한 자신의 능력을 발휘한 것이 마흔 이후라는 사실이다. 카이사르는 부와 권력을 얻은 뒤 41세의 나이에 갈리아 정복에 새롭게 도전했다. 13척의 배로 왜구 133척을 무찌른 명량대첩이 이순신 장군의 나이 52세 때였으며, 아이젠하워가 노르망디 상륙 작전을 성공시킨 것은 54세 때였다. 이들이 불혹을 넘긴 나이에 뛰어난 전략과 전술을 구사할 수 있었던 이유는 수많은 실전을 경험하며 전략과 전술 이론들을 직접 체득해 40~50대에서야 겨우 실력을 발휘할 조건을 갖추었기 때문이다 우리는 도전을 20대의 전유물처럼 생각한다. 30대만 되어도 안정을 추구하고 40대가 되면 그동안 얻은 것을 잃지 않기 위해 잔뜩 웅크리고 있을 뿐이다. 하지만 삶은 도전의 연속이고 언제든 싸워서 승리해야 한다. 특히 지금 당신이 30대라면 이 책을 읽고 20대의 도전정신을 이어가야 함을, 당신이 40대라면 당신은 지금 도전에서 승리할 이론과 경험을 모두 가졌음을 깨달아야 한다. 도전은 늦은 나이란 없다. 3040이라면 아직 더 치열하게 싸워야 할 때다. 그리고 승리하기 위해 인생 한가운데서 여전히 우리는 ‘전쟁사’를 읽어야 하며, 그 안에 숨은 전략, 삶의 지혜를 추구해야 한다. 이런 독자들에게 《세상 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다》가 훌륭한 참고서가 되어줄 것이다. 이 책은 25개의 역사적 전쟁을 다섯 개의 카테고리로 나누어서, 굵직한 전략은 물론 전투에서 임기응변으로 일어난 전술들도 함께 살펴보았다, 전략의 첫 번째 카테고리 ‘먼저 생각을 바꿔라’는 전략적 사고, 과학적 사고에 관한 것이다. 전투라고 하면 실력 있고 머릿수가 더 많은 쪽이 이길 것이라고 생각하지만, 우리는 역사 속에서 부족한 병력, 불리한 상황 속에서도 뛰어난 전술을 통해 승리한 전투들을 많이 보았다. 이것이 바로 과학적 사고의 결과물인 ‘전술의 도입’이다. 마라톤 전투에서 아테네군은 기존 상식을 뛰어넘어 실제로 이길 수 있는 전술을 찾아낸 밀티아데스 덕에 물량으로 밀어붙인 무시무시한 페르시아제국을 물리칠 수 있었다. 그는 병력의 수에서 불리하자 수백 년간 변함이 없었던 보병진형을 새로 디자인했다. 페르시아군과 전열을 맞추기 위해 맨 뒤쪽 보병을 빼서 앞 열을 보충했고 병사들 간의 간격을 벌려 좌우 길이를 늘린 것이다. 언뜻 보기엔 간단한 아이디어 같지만 이는 매우 위험한 방법이었다. 방진이 얇아지면 충격을 막아내기 어렵고, 병사들의 간격이 넓어지면 스크럼을 짜기 힘들다. 이런 상황에서 그는 중장보병대의 불문율인 ‘대형과 체력을 유지하기 위해 천천히 전진한다’는 원칙을 과감히 깨트리고 적진을 향해 돌격했다. 그는 아무도 생각하지 못했던 ‘전술’을 펼침으로써 승리했다. 전략의 두 번째 카테고리 ‘변화를 이룰 때까지 계속 도전하라’는 도전과 혁신에 관한 부분이다. 여기서는 두려움을 떨치고 과감하게 도전하고 혁신해 진정한 승리를 쟁취한 6개의 전투가 소개된다. 대표적으로 남북 전쟁의 프레데릭스버그 전투는 사상 유례없는 참혹한 전쟁이 되었는데, 북군 6개 사단 16개 여단이 차례로 전진하다가 6,000~8,000명이 희생되었다. 이렇게 큰 피해가 난 것은 대포와 총이 발달해서 밀집대형을 짜고 걸어서 전진하면 총알받이가 될 것이 뻔한데도, 2000년 이상 이어져온 낡은 방식을 바꾸지 못했던 탓이다. 이 전쟁은 혁신이 단순히 깨달음이나 훈련만으로는 되지 않는다는 사실을 깨우쳐준다. 군대의 구조, 전쟁의 목적, 사회의 운영 방식 전체가 바뀐 후에나 가능한 것이다. 남북 전쟁에서 북군이 승리한 것 역시 전쟁의 목적이 개혁(노예 해방을 통한 민주주의의 발전)이었고 이로 인해 사회의 운영방식 또한 바꿨기 때문에 가능한 결과였다. 전략의 세 번째 카테고리 ‘실패를 거울 삼아라’는 분석에 관한 것이다. 모든 승리한 전략만 본받을 게 아니라, 실패한 전략을 살펴보는 것이 때로는 더 도움이 될 때도 있음을 알려준다. 과달카날 전투에서 일본군은 제공권과 제해권을 갖고 있는 등 여러 가지 면에서 미군을 앞섰다. 그럼에도 불구하고 일본이 이 전투에서 질 수밖에 없었던 점은 처음부터 자신의 승리와 실패를 제대로 분석하지 않고, 무조건 정신력 무장만으로 이길 수 있다고 맹신했기 때문이다. 한마디로 사유와 분석이 마비된 것이다. 비단 과달카날의 전투뿐만 아니라 전쟁의 역사에서는 이런 실수가 반복되었다. 그리고 그 결과는 상상 이상으로 치명적이었다. 전략의 네 번째 카테고리 ‘멀리 가려면 함께 가라’는 팀워크 대한 것이다. 전쟁은 물론 경영, 심지어 개인의 삶조차도 혼자서 살아갈 수 없기 때문에 장기적으로 보면 팀워크가 가장 중요하다는 사실을 일깨워준다. 노르망디 상륙 작전의 영웅은 아이젠하워이지만, 이를 성공시키기까지는 수많은 보이지 않는 사람들의 노력이 있었다. 작전의 핵심이었던 인공항을 만들기 위해 146개의 거대한 콘크리트 구조물이 제작되었는데 이를 위해 200만 톤의 콘크리트와 강철이 들어갔으며, 2만 명이 8개월을 작업했다. 또한 노르망디 상륙 작전을 위해 1944년 한 해 동안 영국에 체류한 해외 군인 가운데 미군만 150만 명에 달했고 그밖에도 프랑스, 폴란드, 캐나다, 오스트리아 등 수많은 다국적 군대가 있었다. 이들을 한곳에 수용할 수 없었기 때문에 전국 각지에 캠프가 건설되었다. 캠프만이 아니라 엄청난 물자를 보관하고 생산할 시설과 창고도 필요했다. 항공기도 넘쳐나서 간이 비행장만 100개가 넘게 건설되었다. 여기에는 수많은 숨은 공로자들이 있다. 이 숨은 공로자들은 오늘날 중요한 전략과 전술을 실행함에 있어 팀워크가 얼마나 중요한지를 잘 보여준다. 전략의 다섯 번째 카테고리 ‘명장의 리더십을 배워라’는 이 모든 걸 이끌고 앞장서는 리더의 리더십에 관한 부분이다. 역사적 전투에는 언제나 뛰어난 리더십을 가진 명장들이 있었다. 한국 전쟁에서 비슷하지만 전혀 다른 결과를 가져왔던 알몬드와 프리먼의 리더십이 있다. 알몬드는 최고가 되려면 남보다 더 열심히 노력해야 한다는 건전하고 확고한 신념을 가진 장군으로, 전술적으로도 전통적 교리에 얽매이지 않고, 스케일이 크고 도전적이며, 첨단의 전술을 추구하는 이론가였다. 위험을 무릅쓰고 최전선을 돌아다녔고, 전투 중에 전공을 세운 장병을 보면 계급에 구애받지 않고 그를 불러 칭찬하고, 관행과 규정에 얽매이지 않고 표창을 했다. 그럼에도 알몬드는 부하들에게 신뢰받지 못하고 오늘날 최악의 참모로 낙인 찍혔다. 한편 한국전쟁에 참전한 프리먼 대령은 실전 경험이 전혀 없는 상황에서 23연대를 맡아 위험한 출발을 했지만, 곧 장병들의 존경과 신뢰를 얻었고 1년 후 한국에 있는 가장 뛰어난 지휘관 가운데 한 명이 되었다. 프리먼의 휘하의 소대장 가운데는 나중에 월남전 최고의 영웅이 된 할 무어도 있었는데 그는 자신의 역할모델로 프리먼을 꼽았다. 그는 프리먼이 ‘강인한 정신력, 뛰어난 판단력, 부하를 존중하는 태도’를 가졌으며, 공연히 화를 내거나 쓸데없는 명령을 내린 적이 한 번도 없었고, 부대원 모두가 연대장이 진심으로 자신들을 아끼며 자신들의 안전을 위해 노력하고 있음을 믿었다고 말했다. 이 두 사람의 차이는 상대를 존중하고 신뢰를 얻는 리더십과, 자기만족에 빠진 리더십의 차이다. 또한 진정한 리더십, 창의적 리더십은 자신을 버리고, 타인을 존중하고 위하는 마음에서 시작한다는 사실을 알려준다.
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센스메이킹 (이것은 빅데이터가 알려주지 않는
전략
이다)
크리스티안 마두스베르그ㆍ독후감
3
건
우리에게 가장 필요한 것은 데이터를 해석하고 현실에 적용하는 인간의 관점이다!『센스메이킹』은 포드, 아디다스, 레고, 샤넬 등 세계적인 기업...
우리에게 가장 필요한 것은 데이터를 해석하고 현실에 적용하는 인간의 관점이다!『센스메이킹』은 포드, 아디다스, 레고, 샤넬 등 세계적인 기업의 컨설팅을 담당해온 레드 어소시에이츠의 핵심 전략인 센스메이킹을 담고 있는 책이다. 데이터의 틈을 파고드는 날카로운 감각이자 데이터의 흐름을 꿰뚫는...
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소비자의 기억을 잡아라 (기억네트워크 관점의
전략
적 브랜드 관리)
김지헌ㆍ독후감
1
건
성공하는 브랜드와 실패하는 브랜드의 차이는 무엇인가?기억네트워크 관점의 전략적 브랜드 관리 『소비자의 기억을 잡아라』. 이 책은 한림대학교...
성공하는 브랜드와 실패하는 브랜드의 차이는 무엇인가?기억네트워크 관점의 전략적 브랜드 관리 『소비자의 기억을 잡아라』. 이 책은 한림대학교 마케팅 교수 김지헌이 ‘해인슈즈’라는 가상의 신발업체의 위기극복 과정 이야기를 통해 성공하는 브랜드의 전략에 대해 논한 것이다. 신경과학(뇌과학)...
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소소하지만 확실한 공부법 (똑같이 공부하고 더 많이 인정받는 어른의 공부
전략
, 소확공)
가바사와 시온ㆍ독후감
2
건
어른의 공부는 효율이 생명이다 얼마나 하느냐가 아니라 어떻게 하느냐의 차이! 공부법만 제대로 알아도 90%는 끝났다 - 즐겁게 공부하면...
어른의 공부는 효율이 생명이다 얼마나 하느냐가 아니라 어떻게 하느냐의 차이! 공부법만 제대로 알아도 90%는 끝났다 - 즐겁게 공부하면 기억력이 올라간다? 도파민을 활용하는 뇌가 즐거운 공부법 - 기본만 공략해도 상위 10%가 될 수 있다? 따라하며 익히는 흉내 내기 공부법...
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소심한 사람이 빨리 성공한다 (자신감 없고 마음 약한 나를 이기는 12가지
전략
)
일리스 베넌ㆍ독후감
1
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수급 단타왕 주식투자 실전
전략
(상한가 30% 시대에 맞춘 투자
전략
완벽 가이드)
고명환ㆍ독후감
1
건
수급 매매의 절대 고수가 수익률 100% 비법을 전한다! 주식 투자계의 '효도르'라고 불리는 수급 투자의 고수, 고명환. 안정적인 직장을 포기하고 ...
수급 매매의 절대 고수가 수익률 100% 비법을 전한다! 주식 투자계의 '효도르'라고 불리는 수급 투자의 고수, 고명환. 안정적인 직장을 포기하고 전업 투자가로 나섰다가 세 번의 큰 실패를 경험했지만, 목표를 향한 집념과 특유의 승부사 기질로 마침내 성공을 이루었다. 이 책은 저자가 지난 8년 간의 주식 투자의 노하우와 지식을 바탕으로 얻은 '수급단타왕의 수급 매매 기법'을 담은 것이다. 저자는 수급을 어떻게 분석할 것인지 어떤 시점에 사고팔 것인지를 확실하게 체득하고 실전에 나서기 위해서는 무엇보다 전략과 지식, 그리고 마음가짐이 필요하다고 강조한다.
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수퍼플루이드 경영
전략
(초디지털 시대)
EY한영산업연구원ㆍ독후감
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수퍼플루이드가 무엇이길래 국내 대기업 CEO와 리더들이 적극적으로 배우려고 했을까? 수퍼플루이드란 물리학 용어로 움직이는 동안 마찰이 전혀...
수퍼플루이드가 무엇이길래 국내 대기업 CEO와 리더들이 적극적으로 배우려고 했을까? 수퍼플루이드란 물리학 용어로 움직이는 동안 마찰이 전혀... “초디지털 시대의 산업 변화와 전망, 국내 기업의 대처 방안을 위한 지침이 담겨 있는 책. 이미 변화는 시작되고 있다.”
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숙박업 평일만실의 기적 (도심형호텔 매출 상승
전략
.실무 노하우)
장준혁ㆍ독후감
1
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『숙박업 평일만실의 기적』은 도심형호텔을 중심으로 숙박업 경영에 필요한 전략과 고객 서비스, 직원관리, 온오프라인을 이용한 홍보 등을 실무...
『숙박업 평일만실의 기적』은 도심형호텔을 중심으로 숙박업 경영에 필요한 전략과 고객 서비스, 직원관리, 온오프라인을 이용한 홍보 등을 실무에 적용할 수 있도록 쉽게 설명하고 있다. 도심형호텔과 게스트하우스를 경영 중이거나 창업을 준비하는 예비창업자, 숙박업소 종사자, 호텔경영을 공부하는...
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슈퍼개미의 투자
전략
노트 (주식시장 황금손 12인의 고수익 비밀)
최명수|변관열|김하나ㆍ독후감
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당신도 슈퍼개미가 될 수 있다!슈퍼개미의 투자원칙과 노하우를 공개하는 『슈퍼개미의 투자전략노트』. 이 책은 주식시장에서 말 그대로 ‘슈퍼급’...
당신도 슈퍼개미가 될 수 있다!슈퍼개미의 투자원칙과 노하우를 공개하는 『슈퍼개미의 투자전략노트』. 이 책은 주식시장에서 말 그대로 ‘슈퍼급’의 영향력을 행사하고 있는 한국의 대표적인 슈퍼개미 12인을 만나러 간다. 슈퍼개미는 어떤 사람들이기에 그렇게 성공했을까? 그들의 직업은 무엇일까? 어떤...
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슈퍼인텔리전스 (경로, 위험,
전략
,Superintelligence: Paths Dangers Strategies)
닉 보스트롬ㆍ독후감
2
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그는 인공지능이 발전하여 인간의 능력을 훨씬 더 능가하는 슈퍼인텔리전스(초지능)의 개발 과정에서 인류가 심도 있게 고민해야 할 문제점들을 이...
그는 인공지능이 발전하여 인간의 능력을 훨씬 더 능가하는 슈퍼인텔리전스(초지능)의 개발 과정에서 인류가 심도 있게 고민해야 할 문제점들을 이 책에서 제기한다. 이 책은 우리 모두에게 초지능을 개발하기 이전에 우리가 무엇을 생각하고, 어떤 결정을 내려야 하는지에 대한 의문을 제기함과 동시에...
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스물아홉부터 쓰는 인생
전략
노트 (쓰는 것만으로도 당신의 인생을 바꿀 수 있다)
가네다 히로유키ㆍ독후감
2
건
기억에 의존하지 말고 기록하라!열심히 일하지만 늘 미래의 불안을 가슴에 안고 사는 2030을 위한 책 『인생전략노트』. 혼란과 고민 속의 젊은 시...
기억에 의존하지 말고 기록하라!열심히 일하지만 늘 미래의 불안을 가슴에 안고 사는 2030을 위한 책 『인생전략노트』. 혼란과 고민 속의 젊은 시절을 보냈던 저자가 자신의 경험과 노하우를 토대로 인생을 어떻게 전략적으로 이끌어갈 수 있는지 알려주는 책이다. 현재를 노트에 기록함으로서 성장을...
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스웨덴식
전략
적 사고 (복합적인 세상에 필요한 유연한 멘탈모델)
레나르트 위트베이ㆍ독후감
1
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전략의 성패는 내 머릿속의 시스템, 나만의 멘탈모델에 달려있다. 전략은 모든 영역에서 필요하다. 기업뿐만 아니라 개인도 나만의 전략으로 세상...
전략의 성패는 내 머릿속의 시스템, 나만의 멘탈모델에 달려있다. 전략은 모든 영역에서 필요하다. 기업뿐만 아니라 개인도 나만의 전략으로 세상을 살아간다. 시시각각 변하는 세상 속에서 중심을 잃지 않고 성공하려면 상황에 맞는 전략이 필요하다. 전략을 수립하는 일은 특정한 외부 전문가가 대신할 수 있거나 그들에게 맡긴다고 되는 일이 아니다. 조직의 내부 상황을 가장 잘 아는 구성원이, 개인 상황을 잘 아는 각자가 해야 한다. 여기에 전략의 성공 여부가 달려있다. 남이 만들어 준 단순한 전략은 내 상황에 맞지 않을 수 있기 때문이다. 『스웨덴식 전략적 사고』는 지나치게 극단으로 흐르지 않은 채 여러 가지 다양한 관점들을 알맞게 적용하는 방식으로 남이 만들어 놓은 완성품의 전략을 따라 하는 지침서가 아니라, 나만의 독특한 멘탈모델을 계속 발전시켜 가면서 상황에 맞게 전략을 수립하고 수정해 나가는 과정을 말한다. 전략을 개발하는 지침서나 가이드북이 아니라 전략을 만들어낼 수 있는 본질을 다루고 있다. 세계 최고의 복지 국가 스웨덴의 국민이 사랑하는 신뢰도 1위의 국가기관 국세청. 그곳에서 30년간 국세청 신뢰도를 높이는 전략을 수립하는 전략가로 활동한 저자 레나르트 위트베이의 전략에 대한 답은 의외로 간단하다. 전략가는 완벽한 방법이나 해결책을 제시해주는 사람이 아니라 상황에 맞게 생각하는 방법을 바꾸어가며 판단하여 행동하는 사람이다. 저자는 “전략을 만들어내고 전략인 사고를 하는데 필요한 간단한 규칙이나 지름길은 없고, 나만이 가진 멘탈모델을 계속 발전시키고 수정해가는 과정에서 누구나 전략적 사고를 할 수 있다”라고 말한다. 그러므로 우리는 누구나 전략가가 될 수 있다.
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스위스에서 배운다 (21세기 대한민국 선진화
전략
)
장철균ㆍ독후감
1
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21세기 대한민국 선진화 전략 스위스에서 배운다의 저자 장철균 전 스위스 대사는 스위스를 주목하자고 한다. 국가 이름 자체가 세계적인 브랜드인...
21세기 대한민국 선진화 전략 스위스에서 배운다의 저자 장철균 전 스위스 대사는 스위스를 주목하자고 한다. 국가 이름 자체가 세계적인 브랜드인 나라, 1인당 국민소득은 대한민국의 3배 이상 되는 7만불, 전세계 156개국 중 국민행복지수 3위, 세계에서 가장 살기좋은 10대 도시 중 3곳(취리히, 제네바, 베른)이...
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스카이 버스 (명문 대학으로 직행하는 초등 공부
전략
서)
분당강쌤ㆍ독후감
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17만 유튜브 〈분당강쌤〉이 공개한 대입까지 직행하는 공부의 기본기 “초등 6년간 쌓아 올린 공부가 자녀의 명문대 입학을 좌우합니다” 대입을 ...
17만 유튜브 〈분당강쌤〉이 공개한 대입까지 직행하는 공부의 기본기 “초등 6년간 쌓아 올린 공부가 자녀의 명문대 입학을 좌우합니다” 대입을 준비하며 명심할 것은 오랜 세월이 지나도 입시에서 변치 않을 불변의 법칙이 존재한다는 겁니다. 대학은 ‘공부 잘하는 학생’을 원한다는 것이죠. 단순해 보여도 이것만큼 뼈 때리는 진실은 없습니다. 물론 논술, 면접 등 공부 외의 것들을 잘해서 대학에 갈 수 있는 전형도 있지만, 대학에서 가장 많은 학생을 선발하는 전형은 단 하나, 주요과목(국영수사과) 성적을 잘 받는 것입니다. 공부를 잘하는데 원하는 대학에 가지 못한 경우는 거의 없습니다. 저자는 20년간 경쟁이 치열하기로 소문난 대치동·분당에서 국어 일타강사로 몸담으며 누구보다 이 진리를 깊게 깨쳤습니다. 어릴 적 영어유치원으로 시작해 선행까지 완벽하게 마치고 중학교에 가서 상위권을 맴돌던 학생들이 고등학교에만 올라가면 무너지는 것을 보며 대체 왜 이럴까를 늘 고민했습니다. 그리고 그 방법을 책에 담았습니다. 이 책은 고등 입시전문가가 쓴 최초의 초등학부모계발서입니다. 자녀의 초등 입학을 앞둔 학부모부터 현 초등 자녀를 둔 학부모 모두가 꼭 봐야할 기본 중의 기본, ‘대입 공부의 본질’을 말하고 설명합니다. 또 초등 자녀 학습을 지도하게 될 학부모의 마인드 개선부터 본질에 충실한 국영수사과 주요과목 필승 공부 전략까지 다 담고 있습니다. 본질은 아는 것보다 실천하는 것이 중요합니다. 아이가 공부로 고통 받지 않고 대입까지 순탄대로를 달릴 수 있도록, 그 길에 동행하는 학부모의 노력이 헛수고가 되지 않을 수 있도록, 지금부터 분당강쌤의 20년 입시 노하우를 모두 공개합니다.
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승리의 기술 (이기는 선거
전략
어떻게 만드는가)
서경선ㆍ독후감
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선거에서 중도층 표심을 잡기 위한 정당 간 경쟁이 치열하다. 『승리의 기술: 이기는 선거전략 어떻게 만드는가』는 중도층 확보 전략을 심층적으...
선거에서 중도층 표심을 잡기 위한 정당 간 경쟁이 치열하다. 『승리의 기술: 이기는 선거전략 어떻게 만드는가』는 중도층 확보 전략을 심층적으로 분석한다. 지지층 결집이냐 중도층 확장이냐는 선거전략과 관련한 뜨거운 쟁점이다. 저자는 “지지층과 중도층이 손을 잡아 다수파 연합을 형성해야 선거에서 승리한다”라고 강조한다. 국내외에서 제기되는 양측의 주장과 선거 실전 사례를 소개하고 지지층과 중도층의 마음을 동시에 사로잡는 전략을 제시한다. 또한 미국에서 개발된 스윙 보터(swing voter)의 투표 행태를 분석하는 TS 분석과 이를 활용한 선거 예측 기법을 소개한다. 『승리의 기술』은 마케팅 이론에 기반하여 선거전략을 수립·실행하는 방법을 구체적으로 설명한다. 또한 경선전략과 본선전략, 이슈 및 네거티브로 공격·대응하는 전략, 강력한 메시지 및 슬로건 작성법, 온라인·SNS 홍보 방안, 인공지능·빅데이터 활용법까지 폭넓게 다룬다.
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2024년 11월 01일 금요일
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출금 신청 시 실명확인DB에 없는 정보라고 나와요.
