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독후감(606건)
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웰빙으로 나를
경영
하라
탤렌 마이데너ㆍ독후감
1
건
내 몸과 마음이 원하는 인생을 살고자 꿈꾸는 이들을 위한 본격 웰빙 프로그램.여기에는 미국의 저명한 라이프 코치 탤렌 마이데너가 수많은 사람...
내 몸과 마음이 원하는 인생을 살고자 꿈꾸는 이들을 위한 본격 웰빙 프로그램.여기에는 미국의 저명한 라이프 코치 탤렌 마이데너가 수많은 사람들을 웰빙으로 이끌어주며 쌓아온 경험과 지혜를 총 10가지로 집약해 엮은 생활실천 과제들이 담겨 있다.이 책은 자신이 발 딛고 선 이 땅 위에 자신의 과거와 현재와...
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위기를
경영
하라 (위기를 넘어 삼분천하로, 대륙의 승부사 화웨이의 전략)
양사오룽ㆍ독후감
2
건
국제특허 세계 1위 기업, '화웨이'의 위기극복 철학을 말하다! ‘중국 IT산업의 심장’이라 일컬어지는 조용한 강자, 화웨이. 1987년, 동업자 6명이...
국제특허 세계 1위 기업, '화웨이'의 위기극복 철학을 말하다! ‘중국 IT산업의 심장’이라 일컬어지는 조용한 강자, 화웨이. 1987년, 동업자 6명이 자본금 360만원으로 출발한 화웨이는 27년 만에 연매출 5조 원 규모의 거대기업으로 거듭났다. 창업자 런정페이는 〈포춘〉이 선정한 ‘중국에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더’ 1위에 오르며 세계의 주목을 받았다. 『위기를 경영하라』는 지난 27년 동안 화웨이의 운명을 결정한 중대한 위기 국면을 설명하고, 그것을 헤쳐간 마인드와 전략을 파헤친다. 자금도 기술도 없이 맨손으로 시작해 15만 명 규모의 글로벌 기업으로 성장하기까지, 화웨이는 고비마다 모든 자원과 인력을 동원하는 늑대정신으로 정면승부를 벌이며 한걸음씩 전진해왔다. 그리고 그 과정에서 세계 어디에서도 볼 수 없는 선진적 시스템과 독특한 기업문화를 구축하며 성장을 이어왔다. 이 책을 통해 우리는 그동안 잠시 잊고 있었던, 혹은 잃어버렸던 혁신에 대한 헌신, 반드시 위기를 극복하겠다는 투지를 다시 상기하게 될 것이다.
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위클리비즈
경영
의 신을 만나다. 7: 창조혁신의 리더들
조선비즈ㆍ독후감
1
건
창조와 혁신은 기업에게도 개인에게도 이 초경쟁시대에서 살아남기 위한 최소한의 조건이 되어버렸으니, 어렵지만 다시 한 번 마음을 가다듬고 나...
창조와 혁신은 기업에게도 개인에게도 이 초경쟁시대에서 살아남기 위한 최소한의 조건이 되어버렸으니, 어렵지만 다시 한 번 마음을 가다듬고 나만의 생존법을 탐구해보는 수밖에. 위클리비즈는 창조와 혁신을 연구하고 실제로 성공해낸 세계 최고의 기업들과 학자들을 두루 만났다. 그들을 따라하는 게 창조와...
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유비처럼
경영
하고 제갈량처럼 마케팅하라
청쥔이ㆍ독후감
1
건
시장 점유율 50% 이상의 막강 파워를 과시하는 대기업, 독특한 경영으로 대규모 확장을 노리는 중소기업, 무에서 유를 만들며 급성장의 쾌거를 이...
시장 점유율 50% 이상의 막강 파워를 과시하는 대기업, 독특한 경영으로 대규모 확장을 노리는 중소기업, 무에서 유를 만들며 급성장의 쾌거를 이룬 신흥기업. 이 세 기업의 CEO가 각각 조조, 손권, 유비라면 최후의 승리는 누가 거머쥘까? 21세기에 새롭게 태어난 <삼국지>의 영웅들이 현대 사회에서...
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윤리
경영
전략 (기업의 위기극복을 위한)
이관춘ㆍ독후감
1
건
기업의 위기극복을 위한『윤리경영 전략』이 책은 단순히 윤리경영의 당위성을 주장하려는 것이 아니다. 기업의 일반 사원에서부터 경영자에 이르...
기업의 위기극복을 위한『윤리경영 전략』이 책은 단순히 윤리경영의 당위성을 주장하려는 것이 아니다. 기업의 일반 사원에서부터 경영자에 이르기까지 윤리경영의 구체적인 방법을 제시하는 것이 이 책의 목적이다.
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음식보다 감동을 팔아라 (음식점
경영
의 교과서)
김순이ㆍ독후감
1
건
『음식보다 감동을 팔아라』는 가장 ‘기본적인’ 것부터 지키고 그때그때 상황에 맞는 아이디어로 재치 있게 위기를 극복해내면서, 20년 넘게 외식...
『음식보다 감동을 팔아라』는 가장 ‘기본적인’ 것부터 지키고 그때그때 상황에 맞는 아이디어로 재치 있게 위기를 극복해내면서, 20년 넘게 외식사업을 성공적으로 이끌어 온 한 CEO의 성공 노하우와 경험담을 담고 있다. 저자는 현재 대한민국 100대 음식점 ‘청학동 버섯전골’ 대표, 신지식인, 전주대학교...
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이나모리 가즈오의 마지막 수업 (어느 사업이든 성공으로 이끄는
경영
12개조)
이나모리 가즈오ㆍ독후감
2
건
‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 마지막 유작 경영 리더로서 일생의 깨달음을 담은 ‘경영 12개조’ “이것만 제대로 지키면 사업은 반드시 잘된다!“...
‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 마지막 유작 경영 리더로서 일생의 깨달음을 담은 ‘경영 12개조’ “이것만 제대로 지키면 사업은 반드시 잘된다!“ 세상의 복잡해 보이는 현상도 그것을 움직이고 있는 원리 원칙을 안다면 실제로는 단순 명쾌한 것이 된다. 경영 12개조는 ‘어떻게 하면 회사를 잘 운영할 수 있을까?’에 답하는 경영의 원리 원칙을 저자 자신의 경험을 토대로 알기 쉽게 정리한 것이다. 경영이라고 하면 복잡한 요소가 얽히기 때문에 어렵다고 생각하기 쉽지만 사물의 본질에 눈을 돌린다면 사실 그 구조는 단순하고, 원리 원칙만 터득하면 누구나 쉽게 실천할 수 있다는 것이 저자의 생각이다. 이 책에서 제시하는 경영 12개조는 교세라뿐만이 아니라, KDDI나 일본 항공 등의 기업부터 중소기업에 이르기까지, 모든 업종, 업태에서 그 유효성이 증명되어온 실증된 요체이다.
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이익이란 무엇인가? (가장 중요하지만, 가장 간과하는
경영
의 제1원칙)
헤르만 지몬|유필화ㆍ독후감
1
건
“이익을 내서 망한 회사는 없다!” 세계적인 경영 사상가이자 유럽의 피터 드러커로 불리는 헤르만 지몬 박사와 30년간 2,000회가 넘는 강연으로 1...
“이익을 내서 망한 회사는 없다!” 세계적인 경영 사상가이자 유럽의 피터 드러커로 불리는 헤르만 지몬 박사와 30년간 2,000회가 넘는 강연으로 10만 리더들을 열광시킨 경영 구루 유필화 성균관대 명예교수가 오랜 연구, 분석을 마치고 세상에 내놓은 역작이 바로 이 책 《이익이란 무엇인가?》이다....
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이해관계자 자본주의 (자본주의 ‘그레이트 리셋’ 이젠 ‘ESG
경영
’ 시대!)
최남수ㆍ독후감
1
건
『이해관계자 자본주의』는 〈저무는 주주자본주의〉, 〈이해관계자 자본주의의 부상〉, 〈ESG와 SCM〉, 〈자본주의 혁신을 위한 실행 과제〉, 〈...
『이해관계자 자본주의』는 〈저무는 주주자본주의〉, 〈이해관계자 자본주의의 부상〉, 〈ESG와 SCM〉, 〈자본주의 혁신을 위한 실행 과제〉, 〈팬데믹과 이해관계자 자본주의〉 등을 수록하고 있는 책이다.
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인문의 숲에서
경영
을 만나다
정진홍ㆍ독후감
25
건
『인문의 숲에서 경영을 만나다』는 지난 2005년 8월부터 삼성경제연구소 SERICEO에서 CEO를 위한 인문학 조찬특강 ‘메디치21’의 리딩멘토로 활약...
『인문의 숲에서 경영을 만나다』는 지난 2005년 8월부터 삼성경제연구소 SERICEO에서 CEO를 위한 인문학 조찬특강 ‘메디치21’의 리딩멘토로 활약하고 있는 정진홍 박사가 지난 3년간 진행한 강의를 엮은 것으로 경영의 현장, 일상의 현장에서 동일하게 중요한 키워드 10가지에 대해 인문학적 깊이 읽기를 시도하고 있는 책이다. 이 책의 처음과 마지막을 장식하는 것은 역사의 교훈이다. 청대 최전성기인 강희-옹정-건륭 3대의 역사와 로마제국의 쇠망사를 통해 역사 속 흥망의 이야기가 주는 통찰을 끌어낸다.
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인문의 숲에서
경영
을 만나다 3
정진홍ㆍ독후감
1
건
일상의 소소한 풍경들을 모두 인문하라!어렵게 느껴지는 인문학을 소소한 일상 속으로 끌어내린 책『인문의 숲에서 경영을 만나다』제3권. 인문학...
일상의 소소한 풍경들을 모두 인문하라!어렵게 느껴지는 인문학을 소소한 일상 속으로 끌어내린 책『인문의 숲에서 경영을 만나다』제3권. 인문학에 대한 새로운 시각을 선사해온 저자 정진홍이 이번에는 역사적 인물과 문학, 선인들의 철학적 사유를 통해 인생의 구석구석을 인문학적으로 바라본다. 이를...
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인재
경영
을 바라보는 두 시선 (인사의 핵심을 묻는 20문 40답)
정권택ㆍ독후감
1
건
『인재경영을 바라보는 두 시선』은 오래된 고전 이론부터 최신 이론까지 인재경영을 고민하는 이들이 반드시 알아야 할 핵심 사항들이 망라되어 ...
『인재경영을 바라보는 두 시선』은 오래된 고전 이론부터 최신 이론까지 인재경영을 고민하는 이들이 반드시 알아야 할 핵심 사항들이 망라되어 있으며, 경영학자뿐 아니라 심리학자, 철학자의 주장이 골고루 등장한다. 또 이러한 주장들이 실제 구현된 기업 사례를 들어 알기 쉽게 서술했다.
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인재
경영
의 법칙
존 맥스웰ㆍ독후감
1
건
지은이는 상위 1% 이내에 드는 위대한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다고 말한다. 바로 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 일이...
지은이는 상위 1% 이내에 드는 위대한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다고 말한다. 바로 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 일이다. 이 책은 탁월한 리더는 탁월한 차세대의 리더를 키운다고 이야기하며, 바로 매래의 리더를 발굴하고 성장시키는 방법을 열 가지의 주제를 통해 소개한다.
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인재로 승리하라 (급변하는 시대, 기업의 생존을 좌우할 인재 중심
경영
원칙)
램 차란|도미니크 바튼|데니스 캐리ㆍ독후감
1
건
세계 최고의 경영 컨설턴트 세 명이 의기투합해 집필한 ?인재로 승리하라?는 이러한 현실을 넘어 기업과 조직을 인재 중심으로 바꿀 수 있는 방법...
세계 최고의 경영 컨설턴트 세 명이 의기투합해 집필한 ?인재로 승리하라?는 이러한 현실을 넘어 기업과 조직을 인재 중심으로 바꿀 수 있는 방법을 제시하는 책이다. 저자들은 수백 곳 글로벌 리딩 기업의 사례를 통해 인적자본과 재무적자본의 균형을 잡고 조직을 인재 중심으로 재편할 수 있는 구체적 방법을...
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일본 제국은 왜 실패하였는가? (태평양 전쟁에서 배우는 조직
경영
)
노나카 이쿠지로ㆍ독후감
3
건
일본군은 왜 패배했는가? 도대체 무엇이 부족해서 실패했는가? 가장 흔히 거론되는 이유 가운데 하나가 물량 부족이다. 즉 미국의 막대한 생산력을...
일본군은 왜 패배했는가? 도대체 무엇이 부족해서 실패했는가? 가장 흔히 거론되는 이유 가운데 하나가 물량 부족이다. 즉 미국의 막대한 생산력을 도저히 따라갈 수 없어서 졌다는 말이다. 그러나 이 책의 저자들은 그 이면을 지적한다. 물량 부족이 전부였다고 하기엔 일본군이 아주 무기력하고 무참하게...
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2024년 09월 29일 일요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
9:17 오전
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왜 10,000원을 충전했는데 12,000원 결제가 되었나요?
출금 신청 시 실명확인DB에 없는 정보라고 나와요.