경영학원론 기말정리

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목차

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본문내용

3.1 동기부여의 중요성
-리더의 중요한 역할 : 조직구성원들에게 목표달성을 위해 자발적으로 노력하게 하는 충분한 동기를 부여 / 자발적 노력이 조직의 성과 및 목적 달정으로 연결 되도록 하는 일.
-동기 : 개인이 구체적인 목표를 달성하기 위한 행동을 자발적으로 수행하도록 만드는 요인. -> 조직구성원이 목표달성을 위한 동기를 가지도록 유도하는 심리적 과정.
-동기부여의 중요성 : 특정한 과업에 대한 동기부여가 강하면 개인은 그 과업을 달성하기 위해 더 많은 노력을 기울일 것이며, 과업성과도 높아질 것. 리더가 효과적인 동기부여 기능을 수행하기 위해서는 동기부여에 관한 주요 이론을 이해하고, 경영현장에서 실무에 적용할 수 있는 능력을 길러야 함.

3.2 동기부여에 대한 이론들(리더십에 관한 이론에서 매우 중요하게 다루어지는 개념)
-내용이론 : 인간은 내적욕구를 가지고 있으며 이러한 내적 욕구를 충족하려고 노력함. / 조직구성원은 자신들의 특정 욕구를 충족하려고 노력한다는 점을 방향으로 동기부여가 됨.
-Maslow의 욕구계층이론 (최초의 과학적인 접근) ->인간은 5단계의 욕구를 가지고 있음. ->충족되지 않은 욕구를 만족시키기 위하여 동기 유발이 됨. ->어느 한 단계의 욕구가 충족되면 그 다음 단계의 욕구를 충족하기 위해 노력. ->일단 충족된 욕구로는 더 이상 동기부여가 되지 못함. ->조직구성원들이 충족시키려고 하는 각각의 욕구를 정확히 파악하기 위해서는 개인,연령,직급, 직종에 따른 욕구의 종류에 대한 깊은 이해가 요구.

참고 자료

경영학원론,김유찬,김누리,서환주,송유진,윤우진,한창희,황승준,명경사,제5판