간호관리학 중간고사 정리본

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목차

제1장 간호관리의 개념
1절 간호관리의 개념과 체계 모형
I. 간호관리 개념
II. 간호관리의 체계 모형
2절 간호관리 역량
I. 간호사의 관리업무
II. 간호관리자 관리수준별 역할

제 2 장 관리이론
1 절 관리이론
I.관리이론
II절 간호관리학의 이론적 모델
2절 기획과 의사결정
I 기획의 이해
II. 기획의 계층화

본문내용

제1장 간호관리의 개념
1절 간호관리의 개념과 체계 모형
I. 간호관리 개념
1) 간호정의
- 대한간호협회: 개인, 가족, 지역사회를 대상으로 ★건강회복, 질병예방, 건강유지와 증진, 통증완화★에 필요한 지식,
기력, 의지와 여러가지 자원을 갖추도록 대상자를 돕는 활동이다.
- 간호 관리론 관점; 모든 활동의 연속성으로 표현되는 간호제공조직 내에서 제공되는 서비스

2) 관리
- 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성위해 조직 구성원에게 영향을 주는 과정 (피터 드러커)
- 조직의 목표 달성 위해 자원 이용하는 과정으로 ★기획, 조직, 인사, 지휘, 통제★등의 관리기능 요구됨
- 조직의 목표달성을 위해 인적, 물적 자원을 효육적으로 활용하는 과정

3) 간호관리
(1) 개념 ★
- 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정
- 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능
(2) 중요성
- 보건의료 수요의 증가 (병원의 문턱 낮아짐)
- 양질의 의료서비스 요구도 상승
- 간호인력 조직 관리의 중요성 증가
- 간호사의 역할 강조
(3) 과정 (기조인지통)
- 기획: 목표설정
- 조직; 공식적 구조 만들고 업무활동 배치 (일 배분) 사람, 물자, 시간 조정, 책임과 의무 부여
- 인사: 직원 모집, 인터뷰, 채용, 보상, 스케쥴링
- 지휘: 동기부여, 가이드, 코치, 갈등관리
- 통제: 성과, 표준 측정

4) 관리와 리더십의 차이
리더십
- Do right thing (옳은일) What
- 제대로 된 일을 하는 사람
- 사람 중점, 인간관계
- 다른사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일
관리
- Do things right (효율적) How
- 일을 제대로 돌아가게 하는 사람
- 시스템과 구조에 중점, 업무달성
- 조직의 목표 성취위해 책임을 갖는 사람

II. 간호관리의 체계 모형
- 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정

참고 자료

없음