간호지도자론 - 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
- 최초 등록일
- 2017.03.23
- 최종 저작일
- 2016.10
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과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
35건
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공통 |
자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지... 더보기
자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
2. 아지리스의 성숙·미성숙 이론
3. 7변동의 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙· 미성숙 이론에 근거하여 진단
4. 적절한 지도자 행동 스타일 결정 및 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
인간은 사회적 동물이다. 때문에 살아가면서 학교에서 사회생활 속에서 가정에서 타인과 관계를 맺고 살아가고 있다. 구성원이 모여 있으면 그 구성원을 지켜나가기 위해 반드시 리더는 존재 하게 된다. 지금부터 간호도자론 과제를 통해 우리의 삶속에 존재하는 지도자에 대해 생각해보고 이론에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
• M1에 위치 할 경우 - 지도자는 과업 지향적 행위를 취함
- 관계지향적인 행위는 배제함
• M2에 위치 할 경우 - 과업행위와 관계 행위가 모두 높아야 함
• M3에 위치 할 경우 - 인간관계는 높이고 지식적인 행위(과업행위)는 줄여야 함
• M4에 위치 할 경우 - 부하의 성숙 수준이 가장 높음
- 과업행위 뿐 아니라 인간관계행위도 배제해야 함
- 의사결정권한을 부하에게 대폭 위임해야 함
참고 자료
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