다니엘골먼 감성의 리더십을 읽고

소개글

감성의 리더십 독후감

목차

1. 서문

2. 리뷰

1부 감성의 힘

가장 위대한 리더십
마음을 움직이는 리더
감성과 리더십
리더십의 다양한 유형
불협화음을 일으키는 리더십


2부 새로운 리더 만들기

감성 리더가 되는 법
감성 리더로서의 새로운 출발
변화하는 리더십


3부 감성 조직만들기

팀의 감성적 현실
서로 공감하는 조직의 힘
지속적인 변화를 이끌어내기

3. 의견

본문내용

1. 서문, 감성의 리더십을 읽고

이야기는 BBC의 이야기로 시작된다. 같은 상황에서 두 명의 책임자가 정반대인 리더십 스타일로 인한 사람들의 기분에 미치는 영향이 조직에 중요한 역할을 담당한다는 것을 설명해주는 것으로 시작하고 있다.
다니엘골먼은 감성을 다루어야 하는 리더의 과업은 그야말로 기본적이면서도 가장 중요한 것이라고 말한다. 리더라는 존재는 원래부터 사람들의 감정에 큰 영향을 미쳐왔다. 초기 인류의 리더들이 많은 영역에서 자신들의 입지를 확보할 수 있었던 까닭은 그의 지도력이 감성적 차원에서 권위를 갖고 있었기 때문이라고 한다. 그에 덧붙여 동서고금을 막론하고 어떤 집단에서든 모름지기 리더란 자는 불안하거나 위협적인 상황에서 혹은 수행해야 할 과업이 있을 때 사람들에게 확신과 명쾌함을 주는 존재들인 것을 보며 그에 말에 전적으로 동감하고 있다. 그래서 다니엘 골먼은 리더란 집단의 감성을 이끌고 가는 존재라고 말하고 있다.

감성의 리더십은 총 3부로 나누어져 있다. 1부는 감성의 힘 2부는 새로운 리더만들기
3부는 감성 조직 만들기로 나누어져 있다. 글의 흐름을 보아 1부는 감성 리더십의 중요성과 필요성을 설명하고 있고 2부는 감성리더가 되는 법을 설명하고 있고 3부는 감성리더로서 감성 조직을 만들어가는 순서로 이야기가 흘러가고 있다.

감성의 리더십에 대한 리뷰는 1부 2부 3부로 나누어서 설명하겠다.

2. 리뷰

1부 감성의 힘

1.1 가장 위대한 리더십

리더십의 기본으로는 한 마리로 말해 어떤 집단에서든 리더는 모든 사람들의 감성을 좌우할 수 있는 최상의 힘을 갖추고 있어야 하는 존재이다. 사람들의 감성을 열정의 바다로 이끌어갈 수 있는 리더라면 최상의 성과를 얻을 수 있지만 사람들의 감성을 증오와 불안의 상태로 끌고 간다면 엉뚱한 결과를 자초할 수밖에 없을 것이다. 또한 사람들은 그들의 리더에게서 감성의 차원에서 그들을 뒷받침해줄 수 있는 관계를 원한다. 즉 서로에게 공감할 수 있는 관계를 원한다.

참고 자료

감성의 리더십 / 다니엘 골먼