감성의 리더십
- 최초 등록일
- 2010.11.25
- 최종 저작일
- 2010.09
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소개글
감성의 리더십 레포트입니다. 감상문식이 아닌 최대한 신문기사(논평) 식으로 작성햇습니다.
목차
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본문내용
감성의 리더십은 저명한 심리학자이자 EQ의 창시자인 다니엘 골먼의 저서로 초판이 10만부 이상 판매된 베스트셀러이다. 저자는 감정을 배제한 지성만을 중시해오던 통념을 깨고 인간의 감성은 본래 지성보다 강하며, 조직의 리더와 관리자들에게 감성능력을 훈련시키는 것이 성공적인 기업 운영의 관건이라고 역설한다. 만약 이성적으로 모든 것을 정확하게 계산할 수 있다면 리더라는 존재가 특별히 필요하지 않을 수도 있을 것이다. 최선의 대안을 위한 의사결정을 리더가 아닌 시스템이나 기계에 위임할 수도 있을 것이기 때문이다. 그러나 인간 사회의 조직에서는 이성만으로는 풀 수 없는 복잡하고도 미묘한 상황이 전개되며, 또 시간이 촉박하여 모든 자료를 충분히 검토할 수 없는 경우도 비일비재하다. 복잡한 갈등상황을 해소하거나, 직관에 의해 임기응변의 판단을 내리는 것이 바로 리더의 존재 의의다. 따라서 리더는 감성적 능력을 갖추고 있어야 한다. 함께 일하는 사람들의 감정을 이해하고 그것을 대신 표현해주기도 하며, 의사결정시 꼭 필요한 직관력을 갖추고 있는 리더는 사람들로부터 그들이 가진 최고의 능력을 이끌어내고 그것을 통해 결국 조직의 목표도 쉽게 달성할 수 있다. 결국 저자가 생각하는 이상적인 리더는 감성지능을 갖춘 리더로써 적절한 사람을 대상으로 적절한 방법을 가지고 적절한 시간에 위와 같은 능력을 발휘할 줄 아는 사람이다. 그러한 리더십을 통해 열정적이고 유연한 분위기가 만들어지는데 그러한 분위기에서 일하는 사람들은 자신들을 최고의 능력을 발휘할 수 있는 가장 혁신적인 공간에 있는 듯한 느낌을 받는다. 오늘날의 업무 현실을 고려해볼 때 그러한 업무 환경은 조직의 효율적인 업무 수행에 없어서는 안 될 인간적 요소라는 새로운 가치를 만들어낸다. 그러한 리더들은 낡은 모습을 고집하는 리더들에 비해 훨씬 가치 지향적이고 유연하며 어깨에 힘이 들어가 있지 않고 개방적이며 솔직하다. 그들은 사람들과 그 인맥에 깊게 결속되어 있다. 특히 가장 중요한 것은 그들이 공감대를 형성한다는 것이다. 그들은 자신들이 맡은 바 사명에 진정한 열정을 가지고 있으며 그들의 그러한 열정은 전염성을 가지고 있다. 그들의 의욕과 설렘은 순식간에 퍼져 그들이 이끄는 사람들에게 생기를 불어넣는다. 이렇게 감성지능이라는 것은 리더십에 있어서 가장 중요한 요소다.
참고 자료
감성의 리더십 책