감성의 리더십

목차

1. 들어가면서

2. 감성의 힘
2-1. 가장 위대한 리더십
2-2. 마음을 움직이는 리더
2-3. 감성과 리더십

3. 새로운 리더 만들기
3-1. 감성 리더로서의 새로운 출발
3-2. 변화하는 리더십

4. 감성 조직 만들기
4-1. 팀의 감성적 현실
4-2. 지속적인 변화를 이끌어내기

5. 맺음말

본문내용

1. 들어가면서

요즘 들어 감성지수라는 말을 자주 듣고있는 것 같다. 예전에는 우리아이는 아이큐가 얼마니 하면서 이런 이야기를 자주 했는데, 요즘에는 감성지수가 얼마니 하면서 자주 이야기를 하고 있고 어린아이 때부터 감성지수를 키우기 위해 노력하는 부모님들이 많이 늘어나고 있는 것 같다. 이러한 추세를 보면 감성지수가 그만큼 중요해지고 있다는 것을 느낄 수 있다.
먼저 감성지수가 무엇인지부터 알아보아야겠다. EQ(emotional quotient)는 자신과 다른 사람의 감정을 이해하는 능력과 삶을 풍요롭게 하는 방향으로 감정을 통제할 줄 아는 능력을 의미한다. EQ가 높은 사람이란 자기의 감정을 다스릴 줄 아는 능력 즉 감정통제능력, 인내심, 지구력, 충동 억제능력 만족을 지연시킬 수 있는 능력, 용기, 남의 감정을 받아들이는 능력 등이 높은 사람이다. 이러한 의미를 생각하면서 책의 내용을 이해 해 나가야겠다.
감성의 리더십을 읽기 전에 교수님께서 한신 말씀이 생각난다. 수업을 하시면서 이성적인 사람보다 감성적인 사람이 사업을 해야한다는 말이... 그럼 나는 감성적인 사람인가? 아니면 이성적인 사람인가? 아니면 두 가지 다 포함되지 않는 사람인가? 생각 해 보는 계기가 되면서 감성의 리더십을 읽을 여고 한다.

2. 감성의 힘

2-1. 가장 위대한 리더십
위대한 리더 앞에서 우리의 마음은 쉽게 움직인다. 그들은 우리의 열정에 불을 붙이고 우리가 가지고 있는 최고의 것을 끄집어낸다. 그 거역할 수 없는 힘의 근원을 사람들은 전략이니 비전이니 또는 사상이니 하는 것들을 들먹이지만, 실제로 그 힘의 실체는 보다 깊은 데 있다. 위대한 리더는 그의 '감성'을 통해 지도력을 행사하는 것이다.

참고 자료

없음