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한진택배와 FEDEX 비교

*승*
최초 등록일
2012.02.01
최종 저작일
2006.07
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소개글

한진택배와 FEDEX 를 비교

국제 택배와 해외 택배를 비교하고

이에따른 공급사슬 분석

목차

연구 배경 및 목적

FedEx 분석

FedEx 의 e-Logistics

FedEx 의 전략

한진 택배 분석

한진 택배의 e-Logistics

한진 택배의 3 PL 전략 활용

FEDEX 의 S.W.O.T. 분석

한진의 S.W.O.T. 분석

FedEx(한국)와 한진 택배의 홈페이지 비교

한진 택배의 문제점 도출

한진 택배의 개선 방안

본문내용

FedEx 의 e-Logistics
FedEx는 Power Ship, Inter Net Ship 과 같이 자체 개발한 Web-based EDI 소프트 웨어를 통해 고객 기업
(E-Commerce 기업)의 공급체인(Supply Chain)을 소비자의 주문에 신속하게 대응할 수 있도록 설계 하고 있다

FedEx 의 전략
오버나이트 특 송 서비스
고객 중심 서비스
국제 특 송 서비스

기존 대중매체를 이용한 마케팅

PPL / 특별 운송 물을 통한
마 케팅 (유명 물건배달)

FedEx 만의
물류 시스템 구축

한진 택배 분석
항공 부문
해운 부문
육운 부문
정보서비스 부문
관광/호텔/부동산부문

한진 택배의 e-Logistics
e-Biz 서비스
한진 e-Biz 서비스의 3대 목표 = 다변화, 통합화, 표준화
다양한 형태의 e-Business에 적합한 물류 운영 Process 확보
e-mail, EDI, XML 등 폭넓은 물류 연결채널 확보
=> 시스템 통합관리 서비스

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없음

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