기업분석-현대자동차

소개글

현대자동차의 소개 및 기업사명, 생산전략 등 기업분석

목차

1. 기업현황 / 소개

2. 기업 사명 : 세계를 선도하는 현대자동차

3. 생산부문의 사명 및 생산전략

4. 생산전략영역 중 품질(Quality)분야의 전략

본문내용

○ 품질은 제품의 기본적인 경쟁력이며 고객만족과 안전에 직결된 사항이다. 품질문제로 인한 자동차업체의 리콜이 증가하면서 품질관리에 대한 중요성이 더욱 강조되고 있다. 특히 수만 가지 부품으로 이루어진 자동차는 완성차업체만의 노력으로 완벽한 품질을 확보할 수 없다. 협력사의 부품품질이 완성차 품질관리에 있어서 매우 중요하다. 현대자동차는 다양한 상생협력 프로그램을 통해 협력사가 안정적인 경영환경에서 품질은 물론 기술경쟁력을 높일 수 있도록 지원할 뿐만 아니라 엄격한 품질평가 제도를 도입하여 부품의 품질수준을 높이고 있다.

○ Q-Star의 도입 및 내용 6시그마 경영혁신 운동을 Q-Star이라는 이름으로 1999년부터 추진하고 있다. 현대차는 울산 공장 품질관리실을 기점으로 하여 6시그마를 성공적으로 추진한 회사들을 벤치마킹하여 퀠텍, 멀티페이스 등 컨설팅 회사에 의뢰하여 도입 초안을 마련하고 전문가 양성과 프로그램 개발에 주력해왔다. 초기 목표는 6시그마 경영혁신활동을 통해 신차단계, 양산차 주요 공정, 필드단위에서 6시그마 수준의 품질을 달성한다는 것. 이를 통해 라인 직행률을 99%까지 끌어올리고 클레임비용을 50%이상 절감한다는 계획이다. 특히 엔진 트랜스미션 등 핵심공정과 부품은 3년내(2006년 기준) 6시그마 수준을 이루기로 했다

참고 자료

없음