[파리바게뜨 기업분석] 파리바게뜨 성공요인분석-해외시장 진출전략 보고서

목차

Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
Ⅱ. 장기적인 경영전략
Ⅲ. 현지화 전략 추구
Ⅳ. 기존 제품과의 차별화
Ⅴ. 고급스러운 이미지 강조

본문내용

Ⅰ. 적극적인 중국시장 진출
파리바게뜨는 중국에서 맥도날드, 피자헛 같은 프랜차이즈 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하며 베이커리 한류 열풍을 이끌고 있다. 주요 도시의 중심 상권과 고급 주택가를 집중 공략해 고급 베이커리 브랜드로 자리매김하는 데 성공했다.
파리바게뜨는 국내시장에서 우수한 제품을 생산함에 따라서 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 제과제빵분야에서 뛰어난 기술력을 보유하고 있으며 높은 점유율을 기록하고 있다.
고객의 요구에 부합하는 제빵을 생산함으로서 지속적인 수익을 창출하고 있으며 시장을 선도할 수 있는 새로운 제품 생산에도 노력을 기울이고 있다. 국내시장 뿐만 아니라 해외시장에서도 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
파리바게뜨는 중국시장에 진출하여 높은 매출을 달성하고 있다. 중국은 엄청난 인구를 보유하고 있으며 그에 따라 제품에 대한 소비여력이 큰 국가이다. 제빵에 대한 수요도 높기 때문에 시장이 급격히 성장하고 있는 상황이다.
중국의 베이커리 시장 성장은 파리바게뜨에게는 기회요인으로 작용하는 일이다. 적극적인 시장진출을 통해서 이익을 향상시킬 수 있게 된다. 중국과 한국은 문화적으로 유사성이 많기 때문에 이를 적극 활용하고 있다.
베이커리의 경우에는 세계적으로 널리 판매되는 음식이기 때문에 다른 음식에 비해서 시장진출이 용이하다고 할 수 있다. 특히 파리바게뜨는 뛰어난 기술력을 바탕으로 우수한 베이커리를 생산하기 때문에 성공가능성이 높은 것이다.
Ⅱ. 장기적인 경영전략
중국에 이처럼 성공적으로 진출할 수 있었던 데에는 치밀한 사전 준비가 있었다. 1990년대 중반부터 중국 현지에 직원들을 파견해 장기적 전략을 세워 접근한 것이다. 브랜드 인지도를 높이기 위해 사업 초기부터 다양한 체험 마케팅과 이벤트로 중국 소비자들의 마음을 두드렸다.
파리바게뜨가 중국시장에서 성공을 거둘 수 있었던 것은 장기적인 경영전략 덕분이라고 할 수 있다. 중국시장에 진출하기 위해서 철저한 계획을 바탕으로 지속적으로 시장을 공략한 결과인 것이다.
기업이 해외시장에 진출하는 경우에 상당한 어려움을 겪게 된다. 해외시장은 국내시장과 산업환경이 다르기 때문에 시장진출을 통해서 이익을 창출하기 어렵기 때문이다.
해외고객의 경우에도 낯선 외국제품에 대해서 거부감을 가지기 때문에 판매에 어려움을 겪을 수 밖에 없다. 이러한 장벽을 없애기 위해서는 공격적인 투자와 마케팅이 필요하다고 할 수 있다.

참고 자료

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