기업의 차별화 전략 -Apple과 삼보컴퓨터-

목차

1. Apple의 차별화 전략
2. 삼보컴퓨터

본문내용

Apple은 퍼스널 컴퓨터 시장의 최초 진입자였고 결과도 성공적이었다.
하지만 IBM이 오픈시스템으로 자신의 기술을 공개하여 대중화 되지 않은 PC시장에 진입하자 그 결과 수많은 IBM 호환기종이 나오기 시작하였고 Apple의 시장점유율은 급격히 하락하게 된다.
이에 맞서 Apple은 Macintosh라는 혁신적인 컴퓨터를 출시하였는데 이는 사용자에게 컴퓨터를 쉽게 사용할 수 있는 환경을 제공하고 성능이 우수한 모니터와 레이저프린터 등 그 우수성과 편리함으로 PC 시장에서 경쟁자가 도저히 따라올 수 없는 독보적인 존재가 되었다.
하지만 IBM 호환기종들이 극심하게 경쟁함에 따라 매년 인하된 가격과 좀 더 빠른 처리속도를 가진 컴퓨터들이 계속해서 출시되었다. 그 중 Microsoft사의 Windows는 IBM호환기종컴퓨터간의 사용자 편의 차이를 대폭 좁혔고 Apple은 더 이상 차별화우위를 누릴 수 없게 되었다. Macintosh는 독자 생산으로 인한 연구개발 비용이 높았던 반면 IBM호환기종은 운영시스템, 주변기기들이 각각 전문화된 기업들로부터 생산되어 가격은 지속적으로 하락하였고 빠른 기술진보가 일어났다.

참고 자료

없음