간호관리학 : 기획관리와 리더십 요약

목차

1. 1절 기획의 이해
2. 2절 재무관리
3. 3절 시간관리

본문내용

Chapter 4 기획관리와 리더십
1절 기획의 이해
- 기획의 정의 : 기획은 일반적으로 네가지 양식이 있다. 반동적 기획은 문제가 생긴 후에 일어나는 것, 비활동형은 전통적 기획의 또 다른 유형이다. 사전활동형은 기획가들은 변화를 가속화 시키기 위하여 첨단 기술을 활용하며 미래지향적이다. 사전예비적 기획은 변화하는 욕구를 예측하여 행해지거나 조직 내 서장을 촉진시키기 위하여 이루어진다.
- 기획의 목적 : 관리자들은 조직이 나아갈 방향을 설정하고 변화가 조직에 끼치는 영향을 감소시키며 자원낭비와 과잉을 최소화하고 조직 통제의 기준을 설정하기 위하여 기획한다.
- 기획의 특성 : 기획은 여러 대안으로부터 미래의 행동방향을 선택하는 의사결정을 요구한다. 기획과정은 동적인 개념, 계획은 정적인 개념이다. 간호관리자와 조직구성원들이 원하는 방향으로 행로를 정하게 된다. 실제상황에 근거한 미래의 기회와 기대의 특징을 지닌다. 합리적이다. 통제를 위한 성과표준을 개발할 수 있게 해준다.

참고 자료

없음