슈퍼리더십, 섬기는 리더십

소개글

정책과 리더쉽 과제로 슈퍼리더십, 섬기는 리더십의 개념, 특징, 단계를 설명한 내용입니다.

목차

1. 슈퍼리더십(super leadership)
2. 섬기는 리더십(servant leadership)

본문내용

섬기는 리더십(servant leadership)
●개념
권위보다는 수평적, 합의, 분권적 조직구조, 적응을 중시하며 구성원과 파트너 관계를 형성해 간다. 부하직원을 진심으로 신경써주며 그들이 잠재력을 발휘할 숭 씨는 환경조성을 위해 노력한다.

●특징
마을을 열고 듣기(경청): 구성원을 존중하고 수용하는 태도이며 적극적이고 능동적 으로 경청해 구성원이 바라는 바를 명확히 안다.
공감: 리더는 구성원의 감정을 깊이 이해한다.
치유: 구성원들에게 보살펴 주어야 할 문제가 있는지 살펴본다.
스튜어드십: 구성원들을 위해 봉사하고 자원을 관리한다.
공동체 형성: 구성원들이 서로 존중하고 봉사하는 진정한 의미의 공동체를 만들어간다.
구성원을 성장시키기 위해 노력: 구성원 개인의 성장, 전문 분야에서의 발전, 정신적 성국을 위한 기회와 자원을 제공한다.

참고 자료

간호관리, 민경애∙김철규, 지식과 미래