[레포트] 리더십의 개념

목차

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 요소
3. 리더십의 특정(Shortell & Kaluzuy, 1994)
4. 리더십의 역할
5. 리더십에 대한 자신의 견해

본문내용

1. 리더십의 정의
(1) 사전적 정의
① 지휘력, 통솔력
② 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진하기 위해 영향력을 행사하는 능력
➂ 집단과정이 초점이 되고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이자 능력
④ 조직의 목표달성을 위한 리더의 전반적인 행위노력과정으로 구성원들이 능률적으로 역할을 수행할 수 있도록 각자의 힘을 통일적으로 발휘시키는 작용
(2) 상황이론에 기반한 리더십 정의
① 최근의 리더십 개념
② 어떤 주어진 상황에서 개인이나 집단 활동이 목표 달성을 위한 노력이 되도록 영향을 미치는 과정
(3) 리더십의 핵심 개념
① 조직의 목표 달성에 있어 조직 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있도록 공식 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정
② 집단적 행동의 핵심 과정 : 지도자의 특성과 그 영향 – 복졸을 유도하는 기술
➂ 영향력 행사 : 특정한 행동 혹은 행위 – 설득의 기술
④ 권력 혹은 권위 : 목표를 성취하는 수단 - 상호작용의 영향
⑤ 특정한 분화된 역할 : 구조와 절차의 창출

2. 리더십의 요소
① 지위(position) : 한사람이 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도 관리할 지위
② 능력(ability) : 목표달성을 지향하도록 집단에 영향을 미칠 수 있는 능력
➂ 과정(process) : 주어진 상황에서 개인이나 집단의 활동이 목표달성을 위한 노력이 되도록 영향을 미치는 과정
④ 특성(property) : 영향을 성공적으로 사용하는 사람에게 나타나는 특성
⑤ 지속성 : 계획을 실행에 옮길 때 끈질긴 신념, 용기, 자신감
⑥ 시간관리 : 일별, 월별, 년간 직무에 대한 실천계획표에 의한 집행
⑦ 타협 : 대화, 설득, 의견조율, 조직원과의 원만한 관계
⑧ 관대함 : 가능한 자유허용, 소모적 논쟁을 피하고 직원에게 기회허용
⑨ 창의성 : 조직원 개인 및 집단창의성 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여하여 새로운 서비스나 향상기법 창출노력

참고 자료

Peter G. Northouse(2018), 리더십 이론과 실제, 학지사
윤형돈(2018), 조선 리더십 경영, 와이즈베리