스마트SCM-포스코

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공급사슬관리(Supply Chain Management ·SCM)란 용어가 최초로 일반인들에게 알려진 것은 1982년이다. 당시 부즈알렌해밀턴(Booz Allen Hamilton)의 컨설턴트였던 케이트 올리버(Keith Oliver)가 파이낸셜타임스와 인터뷰를 하면서 이 용어를 공식적으로 사용하기 시작했다. 올리버는 필립스 생산부서의 재고관리 관련 문제를 컨설팅하다가 이를 ‘생산’부서 하나의 문제가 아닌 기업 전체, 그리고 고객과 협력업체를 포함한 다양한 이해당사자 간의 ‘프로세스’ 문제로 인식했다. 그리고 이를 해결하기 위한 개념적 방안으로 SCM이라는 용어를 만들어냈다. 문제의 범위를 공장 내부에서 외부로 확대한 것이다.
SCM은 위기에 빠진 제조업에게 향후 경쟁력의 핵심이다. 1차, 2차, 3차 산업혁명의 중심 산업이었던 제조업은 점점 줄어드는 추세이다. 선진국의 경우, 산업 비율 중 30%에 육박했던 제조업이 10% 내외로 떨어졌다. 그렇다면 우리는 제조업을 과감히 버려야 할까? 정답은 ‘아니다’이다. 전 세계가 경기침체에 빠졌을 때, 유일하게 성장했던 국가는 독일과 스위스이다. 두 국가의 공통점은 제조업에 강하다는 것이다. 최근 전 세계적인 저성장 기조 속에서 기술혁신을 기반으로 한 제조업 혁신은 새로운 성장 동력으로 인식되고 있다. 제조업이 전체 경제에서 차지하는 비중은 과거보다 감소했으나 국가의 안정적인 경제기반을 마련하고 양질의 일자리를 창출한다는 점에서 여전히 중요하다. 이제는 제조업의 최종 제품과 비즈니스 모델에 기존에 없던 혁신이 필요한 시대다. 이에 따라 4차 산업혁명이 주목받고 있다.

1. 4차 산업혁명(Industry 4.0)

그림 Industry 4.0 (Brandwave 제공)
4차 산업혁명이란 정보통신기술(ICT)의 융합을 바탕으로 소프트 파워를 통한 공장과 제품의 ‘지능화’라고 정의한다. 즉, 3차 산업혁명까지는 컴퓨터가 생산과 소비, 유통까지 시스템을 자동화하는 정도 였다면, 4차 산업혁명은 기계와 제품이 지능을 가지고 인터넷 네트워크로 연결되어 있다.

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