SCM(공급사슬관리) - 스마트SCM (포스코 사례)

목차

1. 스마트 SCM이란?
2. 기업사례 분석 : 포스코(POSCO)
3. 결론

본문내용

작년인 2017년에 6회째를 맞은 대한민국 지식대상은 2012년부터 매년 행정안전부 등이 주관하여 행정기관, 공공기관, 민간기업을 대상으로 지식경영 우수기관을 선정하는 국내 최고 권위를 자랑하는 상이다. 이번에 개최된 '대한민국 지식대상' 시상식에는 김부겸 행정안전부 장관이 시상하고, 포스코 대표로 최정우 사장이 수상했다.
포스코가 4차 산업혁명의 키워드인 스마트화에 한발 앞서 나가기 위해 기업·국가·산업을 뛰어넘는 시스템 혁신을 준비하고 있다. 권오준 회장은 “향후 3년간 Smart POSCO로의 체제 전환(Smart Transformation)을 통해 미래 50년을 준비한다.”는 계획 기업 개선에 나섰다. 4차 산업혁명이라는 거대한 패러다임 변화에 선도적 대응을 통해, 지속적인 경쟁력 유지는 물론 제조업의 첨단화에 기여하겠다는 것이 그의 포부다.
기간산업으로 분류되는 철강업은 전통적 제조방식을 따를 것이라고 생각하기 쉽다. 하지만 철강제조공정은 고열 작업이 많고 고속·고압 생산 조건에서 연속으로 제품을 생산하는 설비들로 가득 차 있어 일찍부터 자동 조업 방식을 적용해 왔고, 근접 작업에 위험이 따를 수 있는 작업자들은 중앙운전제어실에서 설비가동상황을 감시하는 일을 맡아왔다.
포스코는 조업방식의 자동화에 머물지 않고 전체 제철 공정을 21세기형 스마트 공장으로 바꾸는 작업을 이미 시작했다. 2015년 말부터 광양제철소 후판공장을 시작으로 주요 공장의 설비, 품질, 에너지, 안전관리 등 모든 분야에 스마트 팩토리화가 진행되고 있으며 이는 자회사인 포스코 ICT가 주관하고 있다.
포스코는 4차 산업혁명에 발맞춰 고유의 지식기반 혁신 방법론 POSTIM은 모든 임·직원의 참여를 통한 일과 혁신의 일체화라는 의미를 담고 있다.
POSTIM(POSCO Total Innovation Model)을 내실화하고 발전시켜 '스마트지식경영체계'를 완성했다. 전 임직원이 프로젝트 중심 일하는 방식인 PSS+에 따라 아이디어를 도출하고 프로젝트화 하여 성과를 지속적으로 창출하고 있다.

참고 자료

없음