효과적인 리더의 특성에 대해 알아보고 리더십 효과측정의 종류(집단의 목표달성 여부, 집단의 성장 등) 중 3가지를 골라 그 예를 들어 설명해 보시오

목차

1. 효과적인 리더의 특성
2. 리더십 효과측정의 종류

본문내용

리더십이란 집단의 행동을 하나의 공동목표를 향해 이끌어 나가려는 개인의 행동 을 말하는 것을 말한다. 커크패트릭과 로케(Kirkpatrick & Locke, 1991)는 구성원들에게 효과적인 힘을 발휘하는 리더의 특성이 다음과 같다고 보았다. 첫째, 추진력(drive)이다. 이는 리더가 신체적, 정식적으로 에너지가 넘치고 혁신적인 태도를 발산함으로써 구성원들을 그가 추구하는 비전에 몰입할 수 있도록 만드는 힘을 말한다. 둘째, 리더십 동기(leadership motivation)이다. 이는 상황과 사람에 대해 영향을 미치고자 하는 강한 욕구로 효과적인 리더는 자신이 속한 공동체의 이상과 꿈, 욕망을 충족시키고자 자신의 재능을 헌신하고 희생하는 것을 통해 더욱 번영하게 만든다. 셋째, 정직과 성실(honesty and integrity)이다. 이는 약속을 지키고 남을 속이지 않으며 언행일치를 통해 구성원과 신뢰 관계를 형성, 타의 모범이 되도록 노력한다. 넷째, 높은 자신감(self-confidence)이다.

참고 자료

권경택(2007), 전통적 리더십과 현대적 리더십의 비교연구, 경주대학교 창의력개발연구소, PP.47-85.
김원형 외 공저(2006), 신산업 및 조직심리학, 학지사.
박민수.박노윤(2009), ܻ리더십 효과성과 리더와 부하의 리더십 인식수준 차이의 영향,
여성과 경영, 1(2).
Kirkpatrick, Shelley A.; Locke, Edwin A.(1991). Leadership: Do Traits Matter?. Academy of Management executive. 5(2). PP.48-60.