변혁적리더십 중요성과 사례 조사

소개글

변혁적리더십 개념, 중요성, 특성, 영향력과정, 변혁적리더십 사례(스티브 잡스, 제프 베조스) 등을 조사하였습니다.

목차

1. 변혁적 리더십 개념

2. 변혁적 리더십의 중요성

3. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 개별적 배려
2) 지적자극
3) 카리스마
4) 동기부여

4. 변혁적 리더의 특성

5. 변혁적 리더십 영향력과정

6. 변혁적리더십 사례
1) 스티브 잡스 - 애플
2) 제프 베조스 ? 아마존 창립자

참고자료

본문내용

1. 변혁적 리더십 개념
변혁적 리더십은 Burns(1978)에 의해 최초로 소개되었고, 그 후 Bass(1985)가 조직 현실에 맞게 구체화한 개념이다. 변혁적 리더십이란 급변하는 조직 환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위하여 조직변화를 유발할 수 있는 리더의 능력을 바탕으로 하여 조직의 비전, 전략, 문화의 변화를 이끌어 가면서 지속적인 혁신을 통하여 조직의 유효성을 높여 나가는 리더십을 의미한다. 즉 변혁적 리더십은 장기적 비전의 제시와 그 추구를 위한 구성원들의 고차원적 욕구의 유발, 상하 간 신뢰분위기의 조성, 조직을 위한 개인적 이해의 초월 등의 동기유발로써 기대이상의 성과를 이끌어내는 리더십이다.
Burns(1978)는 변혁적 리더십(transformational leadership)을 조직 구성원들의 욕구를 충족시키기 위하여 조직 구성원들의 변화를 이끌어 내는 행위라고 최초로 주장한다.
Bass(1985)는 변혁적 리더십이란 구성원들이 집단이나 조직의 이익을 위해 개인적 이해관계를 초월하여 그들의 욕구수준을 높이고, 기대이상의 성과를 달성하도록 구성원들에게 비전을 제시하고 동기 부여시키는 과정이라고 정의하였다.
Kuhnert & Lewis(1987)는 변혁적 리더십이란 리더의 개인적 가치와 리더에 대한 부하들의 확고한 믿음이나 신념을 유발시키고 리더가 부하들에게 확실한 목표를 설정해주고 모범을 보이며, 부하들의 욕구에 한 세심한 고려와 적절한 자극을 통해 조직 구성원들의 성과와 만족도를 제고할 수 있는 방향으로 이끌 수 있는 리더십이라고 하였다.

2. 변혁적 리더십의 중요성
변혁적 리더십은 기존의 리더십 이론과 비교할 때 비교적 새로운 이론일 뿐만 아니라, 리더십의 과정을 이해하는데 중요한 공헌을 하는 것으로 보인다. Bass(1990)에 따르면, “변혁적 리더십은 장려되어야 한다.”라고 주장하면서, 조직이나 기업이 변혁적 리더십을 적극적으로 반영해야 한다는 필요성을 제기하고 있다.

참고 자료

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최경운(2017)「'Just Do It' 아마존의 실행 기반 경영」LG경제연구원
황규현(2006)「이 달의 CEO - 스티브 잡스(Steve Jobs)」신한 FSB 리뷰