동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여에 관한 이론들을 정리하기
2. 동기부여이론 중 내가 선호하는 이론

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직 관리자라면 조직구성원의 동기를 강화시킴으로서 복지사업의 효율성을 높이고 나아가 조직목표를 달성하는데 실제적 도움이 되어야 할 것이다. 또한 관리자의 동기부여를 통해 조직구성원들은 업무소진을 예방할 수 있게 되는 바, 본 고에서는 동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 동기부여에 관한 이론들을 정리하기
가. 인간관계이론
동기부여에 관한 인간관계이론은 조직구성원의 동기를 강화하기 위해 인간관계를 강조하는 모델이다. 본 모델에 따르면 조직구성원은 기계처럼 움직이는 구성품이 아니라 감정을 가진 존재이기에 조직목표 달성과 효율성 증진을 위해 조직구성원간에 인간관계를 강화함으로서 동기부여를 해줄 수 있어야 된다고 보고 있다.

나. 욕구위계이론
욕구위계이론이란 인간의 욕구가 하위욕구에서 상위욕구를 발현된다는 특징이 있기 때문에, 인간 욕구에 대한 이해를 토대로 조직구성원이 지닌 욕구를 충족시키는 방향으로 동기를 강화해야 한다고 보고 있다.

참고 자료

동기부여의 기술 (창조적으로 생각하고 자율적으로 움직이는 조직 관리 노하우) 나이젤 니콜슨, 브론윈 프라이어 외 3명 저 | 박세연 역 | 21세기북스 | 2009.11.06.