몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 (가치와 비즈니스 둘 다를 거머쥔 협동조합 기업경영의 성공열쇠 32가지)

저자: 이냐시오 이리사르|그레그 맥레오드

경제/경영

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본문내용

몬드라곤 협동조합 기업들이 어떻게 성공하게 되었는지를 유럽품질경영재단(EFQM)이 제시한 성과지향,고객지향,리더십 및 응집력,프로세스와 사실에 입각한 경영,인간개발과 참여,지속적인 학습,연대의개발,사회적책임 등 성공하는 기업의 여덟 개 경영지표에 입각하여 32가지로 요약해 설명하고 있다.
창업자들에게 심어진 호세마리아 신부의 영향력은 몬드라곤의 발전에 기여하였으며 그의 주요한 사명은 협동조합을 발전시키는 것이었는데 아무리 잘되고 있더라도 현재에 만족하지 말고 더 나은 미래를 추구해야 한다고 역설했다.
협동조합원칙인 국제협동조합연맹은 7개의 원칙을 정해두었지만 몬드라곤 그룹은 이를 확정하여 10개로 만들었다.

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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 이냐시오 이리사르/그레그 맥레오드 ... 사회적 관점에서 몬드라곤 그룹은 항상 벤치마킹을 실천해왔다. ... 이 책에서는 몬드라곤의 32가지 성공열쇠를 과거의 사례를 통해 설명해주고
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 이냐시오 이리사르,그레그 맥레오드 ... 현재 몬드라곤은 약 260개 회사가 금융, 제조업, 유통, 지식 등 4개 ... 몬드라곤 협동조합이 이렇게 성장을 할 수 있는 이유에 대해서는 여러 가지
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몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 ‘몬드라곤’은 스페인의 노동자협동조합 ... 잡을 수 있을 수 있었던 요소는 자본 참여, 경영 참여, 연대를 기반으로 ... 이 책은 몬드라곤을 성공으로 이끈 기업철학과 경영원칙을 소개한다.
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