직무분석에 대하여 설명하시오

목차

I. 직무분석의 목적과 용도
II. 직무분석의 유형 및 기능
III. 직무분석을 위한 방법

본문내용

I. 직무분석의 목적과 용도

인적자원관리의 과정에서 가장 중요한 요소가 무엇일까 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 분석, 즉 직무분석(job analysis)이라고 답할 수 있을 것 같다. 조직활동의 생산에 필요한 과업들을 분석하는 과정인 직무분석과 이에 기초한 업무설계(work design)를 갖게 될 때 확보할 수 있는 효용성은 다음과 같다. 첫째, 직원채용 시 어떠한 사람이 채용되어야 하는지에 대한 명료화가 가능해지고, 둘째, 업무에 대해 가지고 있는 기대가 명확해지며, 셋째, 직원의 성과평가를 가능하게 한다. 넷째, 직원의 이직 시 업무를 지속적으로 유지할 수 있게 하고, 다섯째, 직원확보욕구를 파악할 수 있게 하며, 여섯째, 직원의 과업수행과 조직의 목적 및 목표 사이의 관계성을 모니터링하여 업무에 대한 재조정을 가질 수 있게 하고, 일곱째, 직원의 훈련과 개발의 방향을 명료하게 한다.

참고 자료

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