직무평가의 의의와 방법

목차

I. 직무평가의 의의

II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법

참고문헌

본문내용

직무평가(job evaluation)는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 기업이나 기타 조직에 있어서 각 직무의 중요성 ․ 곤란도 ․ 위험도 등을 평가하여 다른 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법이다.

직무평가의 목적은 다음과 같다.
1/ 많은 직무를 비교 ․ 평가하여 상대적인 가치를 결정함으로써 직계제도를 확립한다.
2/ 동일노동 동일임금의 원칙을 실현할 수 있는 직무급체계를 확립한다.
3/ 조직 내의 임금격차를 합리화함으로써 종업원간의 이해를 증진시켜 노사협력체제의 발전에 기여한다.
4/ 단체교섭의 자료를 제공한다.

직무평가는 속인적인 사항을 완전히 배제시키고 순수한 직무요건만을 비교평가해서 그 직무가 가지는 난이도와 비중을 결정하기 때문에 인사관리에 있어 중요한 자료이다.

참고 자료

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