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일선감독자의 역할과 중요성

merida
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최초 등록일
2019.12.31
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 일선감독자의 중요성
II. 일선감독자의 역할

본문내용

I. 일선감독자의 중요성

일선감독자는 전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자이다. 이들은 조직에 따라 계장, 작업반장, 주임 또는 팀장 등 다양한 명칭으로 불리고 있다. 이러한 명칭에 상관없이 이들은 조직의 목표를 달성하기 위하여 수립된 계획을 행동으로 실행하는 일차적인 책임을 맡고 있다.
이들 일선감독자들이 바로 노동자들에게 일을 시키고 그 성과를 직접 챙기며 작업 활동을 조정해 주는 사람이다.
우리의 하루하루 생활이 모여서 인생이 되듯이 감독자의 작업성과가 전부 모이면 그것이 바로 그 조직의 성과가 된다.
이처럼 중요한 일선감독자의 관리활동은 한국에서는 그 동안 매우 소홀히 다루어져 왔다. 국내에서 출판된 많은 경영학 관련 서적들은 단지 몇 줄에 걸쳐 일선감독자를 언급하고 있을 뿐 더 이상의 설명은 없는 실정이다.
일선감독자는 우리가 집을 지을 때 기초공사에 신경을 많이 쏟듯이 경영관리의 기초는 일선감독자에 의해 다져지고 구체화되기 때문에 매우 중요하다고 할 수 있다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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