A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

소개글

"A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 배경 및 목적
2) 현상 및 문제점
3) 개선 방안 및 과제
4) 세부 실행 계획

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

산업심리학은 산업+조직심리학으로 일터에서의 개인적 행동을 파악, 이해를 돕기 위한 심리학의 이론과 원리들을 조직원에게 이용시키는 학문이다. 산업심리학의 역할은 직장에서 일어나는 일들에 대해서 더 체계적으로 이해할 수 있도록 과학적인 방법을 이용하여 연구하며, 이러한 결과를 통해 현장에서 일어나는 실제 문제나 현상을 파악하고 해결하는 데 이용하기 위한 것이다. 연구의 대상이 보통, 실제 현장에 있는 조직과 노동자여서 연구 결과를 실생활에 적용하는 일반화의 가능성을 매우 중요시 여긴다. 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙, 방법을 잘 몰라서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 생각하는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

참고 자료

피평가자 관점의 인사평가효과성의 구성개념 고찰과 측정도구 개발, 한태영, 한국심리학회지 산업 및 조직, 2010
산업 및 조직심리학, Muchinsky, Paul M, 시그마프레스, 2012