사회복지행정론

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 이론 정리
2) 리더십의 실제 사례
3) 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
조직 운영의 궁극적인 목적은 조직 관리ㆍ운영의 주체와 조직 구성원들의 공통적인 목적과 목표를 달성하는 것이라고 할 수 있다. 조직의 목표는 조직의 구조, 구성원들의 개인적 특성, 외부 체계와의 관계 등 다양한 제반여건에 따라 달성여부가 좌우될 수 있다. 휴먼서비스 제공을 목적으로 구성된 사회복지조직에서 조직효과성은 급격한 사회적 환경 변화와 복지욕구의 다양화로 인해 서비스 제공 측면에서 책임성이 증가되었고 그에 따라 조직의 유지 관리활동이 중요하게 인식되었다. 또한 공공서비스의 책무성에 대한 강조와 성과 검증에 대한 요구가 증가되면서 경험적이고 실증적인 조직효과성 평가로 확대되고 있다. 조직의 효율적인 관리와 서비스의 질적 향상을 도모하기 위해서는 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 이르는 제반 업무

참고 자료

네이버 블로그 https://blog.naver.com/cafe3label/220205074028
김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
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장원일, “사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
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