효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 효과적인 리더의 두 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회에서는 수많은 기업이 생겨나고 없어진다. 빠르게 변화하는 기술과 정보 통신, 복잡한 상황적 특성으로 리더십의 중요성은 점점 높아지고 있다. 리더십이란 학자들 마다 다양한 견해가 있지만 조직의 공동목표를 달성하고, 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 대인관계적인 영향력을 발휘해 구성원들을 지시하거나 지도하는 기술이고 능력이다. 따라서 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소이며 사업의 흥망을 결정하는 중요한 역할을 한다. 또한 리더십은 기업에서만 국한 되지 않고 인간은 가족, 친구, 모임 다양한 집단을 이루게 되는데 집단을 이끄는 리더가 어떤 리더십을 가지고 있느냐에 따라서 집단의 효율성과 운영방침이 결정되며, 리더의 역량과 조직 구성원의 역량이 조화를 이룰 때 시너지 효과를 발휘할 수 있다.
조직의 목표달성을 위해서는 다양한 요소가 필요하지만 가장 중요한 것은 조직 구성원들로 하여금 최대한의 역량을 발휘하게 하는 효과적인 리더십이 무엇보다도 중요하다.

참고 자료

여인길. (2003) 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향, 박사학위논문,
경희대학교
박보식(2013) 리더십의 이론과 실제. 서울: 대영문화사
이재혁(2016)리더십 유형이 리더 신뢰와 직무헌신행동에 미치는 영향
공혜란 서울대학교 대학원 2013 대기업 사무직 종사자의 혁신행동과 최고경영자의 변혁적 리더십, 조직 및 개인 학습지향성의 인과적 관계