효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개글

리더쉽
주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동의 개념
2. 리더의 행동의 유형
1) 과업지향 리더십 행동
2) 관계지향 리더십 행동
3) 변화지향 리더십 행동

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 집단 구성원들로 하여금 특정한 목표를 지향하게끔 하고 목표 달성을 위하여 실제의 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것으로 이는 구성원으로부터 조직 목표달성에 공헌이 가능하도록 사기를 진전시키고 잠재능력을 활성화시킴으로 조직의 목표달성과 유효성을 제고하는 바가 중요하다고 할 수 있다. 리더십의 행동이론의 등장은 리더는 태어나는 것이라는 가정 하의 성공적 리더의 특성을 찾아서 나타내려는 특성이론은 인적인 특성과 리더십 발휘와의 상관관계를 밝히지 못하는 한계가 있었다. 이를 극복하고자 리더의 실제 행동에 따라서 리더십의 효과가 결정된다는 리더의 효율적인 행동유형을 규명하고자 리더십의 행동이론이 등장하게 되었다. 본론에서는 효과적인 리더의 행동의 유형을 논해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동의 개념
리더십은 리더의 영향력의 행사에 따른 구성원의 행동의 변화로 볼 수 있으며 리더십 행동을 기술하기 위하여 개발된 분류의 체계는 매우 다양하다.

참고 자료

휴먼 리더쉽, 김대규 저, 앙성원, 2019
조직문화와 리더십, 김종남 저, 스쿱, 2019