현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

소개글

현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
2. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
3. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 사례 - HPI모델
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리(Human Resource Management)의 사전적 의미란 ‘조직의 목적을 성취하기 위해서 효율적으로 활용 및 이용하여야 하는 인적자원의 획득·개발에 관련된 활동으로, 기업의 미래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실천에 필요한 인적자원을 확충하기 위하여 실시하는 하나의 활동’이라 정의한다. 채용에서 선발, 배치부터 조직의 설계·개발, 교육·훈련 등 전 부분을 포함하는 광범위한 활동에 있어서 종래의 인사관리의 한계 넘어선, 보다 더 포괄적인 개념으로 주목받고 있다. 따라서 본론에서는 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
인적자원관리(HRM)는 Human Resource Management의 약자로서, Schein(1980)의 정의에 따르면 ‘개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 이용과 관련된 관리행동들의 집합’을 의미한다.

참고 자료

박성수 외 (2009), 인적자원관리, 박영사.
김혜정. 2015. 전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심으로. 박사학위논문. 호서대학교.
하형호 (2003), “성과지향 인사시스템과 교육연수전략 연계방안”, 산업교육/
정봉영 (2001), “국내 기업 인적자원개발조직의 조직역량 분석”, 한양대학교 대학원 박사학위 논문.