인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.[A+]

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

한 해를 마무리 짓는 달이 되면 많은 기업들은 인사고과의 결과를 기업내부에 공표한다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리 분야에 영향을 미치는데 예를 들면 고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량수준을 측정하기도 하고, 조직이 요구하는 역량수준과 현재의 역량수준 간의 갭을 발견하고 이를 줄이기 위한 인력개발의 필요성을 확인하는 인사관리의 도구로 활용된다.
그렇다면, 인적자원관리에서 중요한 영향을 미치는 인사고과에 대하여 좀 더 자세히 알아볼 필요가 있지 않을까?

Ⅱ. 본론

∎ 인사고과의 정의

조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 업적, 태도, 능력 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도로 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발 및 육성을 위한 인사관리의 도구라고 볼 수 있다.

참고 자료

[해커스평생교육원] 인적자원관리 교안 4주차 1강 2강 참고
[네이버지식백과] 실무노동용어사전, 인사고과 [人事考課, employee evaluation]
[주간 e-labor플러스] 인사고과의 타당성과 신뢰성, 임효창, 2004년 12월호
https://m.cafe.daum.net/charles0516/IbDX/48?q=D_NM7w3_JlxlY0&
노동법 모의고사, 2001년
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(2001.4.%209%20%EC%8B%A4%EC%8B%9C).hwp