노스페이스 마케팅 4P전략과 SWOT,STP분석

소개글

노스페이스 마케팅 4P전략과 SWOT,STP분석 및 노스페이스 기업분석과 노스페이스 향후전략 제시 레포트 입니다.

노스페이스 마케팅전략에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

목차

1. 노스페이스 기업소개와 목표

2. 아웃도어 시장상황분석 (5 Forces Model분석)과 시장전망

3. 소비자분석

4. 노스페이스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 노스페이스 STP분석
(1) Segmentatiom
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 노스페이스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 노스페이스 향후전략방향 제시
(1) 브랜드이미지 강화
(2) 키즈라인제품 경쟁력 강화
(3) 신사업 개발 (언더웨어 제품개발)

본문내용

1. 노스페이스 기업소개와 목표

1996년 샌프란시스코에서 작은 규모의 등산용품 전문점으로 시작한 노스페이스는 우연치 않게 발매한 침낭이 고객으로부터의 큰 인기를 얻게 되면서 이후 고기능 등산장비와 배낭 소매점인 ‘THE NORTH FACE’로 알려지게 되었다.
노스페이스 로고에 있는 3개로 나누어진 심볼은 1960년대 당시 가장 오르기 힘들다고 여겨졌던 알프스 3대 북벽인 아이거, 그랑조라스, 마터호른을 상징한다.
이러한 노스페이스는 골드윈코리아에서 라이선스 계약을 맺고 국내시장에 진출한 이휴 아웃도어 패션의 처음을 알린 기업으로서, 아웃도어라는 단어가 점점 친숙해지고 있는 만큼 소비자의 다양한 욕구를 반영하는 것을 기업목표로 삼고 있다.

2. 아웃도어 시장상황분석 (5 Forces Model분석)과 시장전망

포터의 5 Force Model을 이용하여, 아웃도어 시장의 구조적 분석을 해 보자면 먼저, 구매자와 공급자의 교섭력이 높지 않다고 평가되는 점은 아웃도어 시장의 매력도를 높이는 것이라고 생각된다. 하지만 현 아웃도어 시장의 진입장벽이 높지 않고, 따라서 크고 작은 아웃도어 브랜드가 100여 개에 달하는 만큼, 경쟁이 매우 치열한 상황이다. 비록 노스페이스는 지속적으로 아웃도어 브랜드 산업에 1위를 차지하고 있지만, 코오롱스포츠나 K2 그리고 빈폴 아웃도어 등과의 경쟁으로 긴장을 늦출 수 없는 실태라고 판단된다. 물론, 아웃도어 제품의 특성과 일반 의상의 특성을 구분하는 것이 점점 희미해지고 있어서, 다양한 구매자들을 확보 할 수 있다는 점에서 희망적이지만, 이는 곧 대체재의 위협을 높이는 요소로도 작용하기 때문에, 구조적으로 볼 때, 아웃도어 산업의 구조가 반드시 장밋빛이라고는 할 수는 없을 것이다.

참고 자료

없음