인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인사고과 정의
2) 타당성과 신뢰성이란
3) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
인사고과가 인적자원관리나 조직심리학을 바탕으로 오랫동안 주목을 받으며 인적자원시스템 설계와 관리에서 상존하고 있는 다양한 문제에 대한 해결을 위한 관리적 도구로 활용되고 있다. 인사고과가 성과나 목표 설정, 보상 및 훈련 등에서 해고까지 일련의 문제를 해결하는 수 많은 기능을 수행하면서 목적을 제공할 수 있어 조직의 발전에서 중요한 부분이 될 수 있다. 따라서 올바른 인사고과제도의 운영을 통해 구성원들에 대한 평가제도가 올바르게 이루져야 할 필요가 있다. 그렇다면 인사고과란 무엇이며, 타당성과 신뢰성에 대해 살펴보고 이 요인이 인사고과에서 중요한 이유에 대해 살펴보고자 한다.

2. 본론
1) 인사고과 정의
인사고과는 어떤 조직 내 그 구성원의 다양한 결과를 바탕으로 의욕적이며 적극적이면서 진취적인 업적을 이룩한 사람을 대상으로 그렇지 못한 사람과 동일한 대우나 승진을 시키지 않음으로써 좋은 결과를 달성하려는 사람의 사기 진작을 위한 것이라고 할 수 있다.
우리 사회가 서로 평가하면서 살아가고 있는데 이러한 인간의 상호평가가 공동기준에 의해 형성되는데 평가라는 것이 인간의 보다 나은 상태로 변화를 위해 동정이나 신념을 갖고 무엇인가 가치창조 활동을 행하면 필연적으로 수반될 수 있는 비판적 사고의 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

장커. "인사고과특성에 따른 인사고과 인식과 직무만족도." 국내석사학위논문 청주대학교 대학원, 2010. 충청북도
http://www.riss.kr/link?id=T11982832