서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형
2. 서번트 리더십
3. 나의 생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 다른 사람을 인도하고 이끌어주는 능력이지만, 팔로워들이 따르지 않으면 리더십은 신뢰에 기반한 영향력이기 때문에 혼자서만 가야한다. 사람들에게 신뢰받지 못하는 사람들은 리더에게 영향을 주지 않을 것이고, 리더를 따르지 않을 것이다. 만약 사람들이 따르지 않는다면, 그들은 그들의 지위에 상관없이 리더가 아니며, 결국 셀프리더십과 자기 관리를 가진 사람들만이 리더가 될 수 있다. 경영 환경은 점점 복잡해지고 예측하기 어려워지고 있으며, 이러한 환경에서 기업이 살아남기 위해서는 복잡하고 다양한 역량을 갖추어야 한다. 리더 자신이 이러한 역량을 확보하는 방법은 경영의 팀 리더십을 구축하는 것이다. 어떤 인간 집단에서도 소통이 원활하지 않으면 많은 갈등을 일으킨다. 갈등은 개인과 집단에게 비효율적인 에너지 낭비를 야기하며, 결국 개인과 집단은 원하는 목표를 달성할 수 없고 삶은 불행할 수 없다.

참고 자료

박희욱, & 이준혁. (2014). 변혁적리더십과 서번트리더십이 직무만족, 조직몰입, 서비스품질 및 고객만족에 미치는 영향. 호텔경영학연구, 23(2), 167-194.
신구범. (2009). 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102.