서번트 리더십

소개글

"서번트 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 특징

본문내용

1. 서번트 리더십의 개념

서번트 리더십이란 구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 구성원 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 구성원 스스로 기여하도록 만든다.

2. 서번트 리더십의 특징

① 듣기

리더를 평가하는 전통적인 기준은 의사소통 및 의사결정 능력이었다. 이는 서번트 리더에게도 요구되는 중요한 능력이지만, 서번트 리더는 다른 사람의 말에 귀 기울이는 자세를 통해 의사소통 및 결정 능력을 향상시킨다는데 그 특징이 있다.

서번트 리더가 되기 위해서는 상대방의 내면에서 우러나오는 목소리와 교감하면서, 그 사람의 몸과 마음과 정신이 전달하는 바를 이해하려고 노력해야 한다. ‘듣기’는 정기적인 성찰과 더불어 서번트 리더의 성장에서 가장 핵심적인 요소임을 잊지 말아야 한다.

참고 자료

없음