마가렛 대처의 리더쉽 분석

소개글

철의여왕 마가렛 대처의 리더쉽 분석에 관한 보고서 입니다.

목차

1. 서론

2. 그녀의 성장배경

3. 마가렛 대처의 위기관리 능력
1). 포클랜드 전쟁
2). 탄광노조 파업
3). 영국병 치유를 위한 개혁정책

4. 마가렛 대처의 리더쉽 특징

5. 마가렛 대처의 리더쉽 이론 적용
1). 자질이론
2). 지시적리더
3). 카리스마적 리더

6. 결론

■ 참고문헌

본문내용

1. 서론

인간은 사회적 동물로서 크고 작은 조직에 속하여 자의든 타의든간에 다른 사람에게 영향을 주고(leadership) 또 그들로부터 영향을 받으며(followership) 살아가게 된다. 그 조직에서 내가 미치게 되는 영향과 타인이 나에게 혹은 조직에 미치는 영향은 나 자신이나 속한 조직의 미래의 방향 또한 좌우한다. 리더쉽이란, 집단 또는 조직의 방향을 설정하고, 구성원의 목표 지향적 과업행동을 촉진시키며, 집단의 유지와 문화의 창출에 영향을 미치는 과정(Influence Process)이라고 볼 수 있다. 쉽게 말해 조직 구성원을 잘 이끌어 나감으로써 조직을 발전시켜나가는 과정이다.
‘철의 여인’ 마거릿 대처는 영국 역사상 최초의 여수상이다. 그녀는 과다한 사회복지 지출과 노사분규로 멍들어가던 70년대 영국 경제를 되살려낸 인물로써 영국 의회민주주의의 특징인 합의정치의 틀을 벗어나 강력한 리더쉽으로 신념의 정치를 펼쳤다고 할 수 있다. 많은 사람들은 그녀를 영국을 성공적으로 ‘변신’시킨 지도자, 또는 20세기를 통틀어 가장 큰 영향력을 행사한 여성이라고 평하며, 신념과 자기 절제를 통해 독선으로 보일 수도 있는 정책을 소신으로 평가받을 수 있게 만들었다는데서 그녀의 리더쉽을 높이 평가한다. 그녀의 강력한 리더쉽의 원천은 사리사욕과 당리당략에서 벗어나 오직 국가를 위한 데 있다. 마가렛 대처는 영국 헌정사상 총리직 3번 연임이라는 기록을 세우며 11년 동안 영국을 이끈 인물이기도 하다. 이처럼 한 국가의 위기 상황에서 리더가 갖는 자질과 조직을 이끌어가는 정확한 목표와 신념은 조직의 향방을 결정한다. 마가렛 대처가 현재까지도 위대한 지도자로서의 평가를 받는 것은 위기상황에 이른 처참한 영국경제를 그녀만의 강력한 지도력으로 평정했다는 점이다. 아래에서는 이러한 ‘철의여인 대처’의 삶과 업적을 통하여 그녀의 강력한 리더쉽의 특징을 분석하여 보도록 하겠다.

참고 자료

․ 고승제/ 마거릿 대처/ 아침나라/ 2003.
․ 김환표/ 권력과 리더쉽2(마거릿 대처)/ 인물과사상사/ 1999.
․ 유호룡, 이준호, 장인봉/ 조직관리이해/ 도서출판대명/ 2003.
․ 이경서/ 신행정관리론/ 도서출판 관악/ 2005.
․ 최윤정/ 역사를 바꾼 여성 통치자들/ 도서출판 나무와 숲/ 2001.
․ 월간조선 2003년 8월호 ‘대처이야기’
․ 밀레니엄특별기획 20세기를 대표한 세계의 여성/HANBRO.COM/1999.