현대경영이론-블루오션 사례조사 2008

소개글

현대경영이론 중 블루오션에 관한

사례조사 리포트입니다.

목차

- 목차 -
(1) 들어가며
(2) 블루오션의 성공사례
1) 국내 성공사례
2) 국외 성공사례
(3) 블루오션의 실패사례
* 참고문헌 및 참고 사이트

본문내용

지금까지 현대경영이론은 다양한 방면에서 다각도로 논리가 세워져 내려오고 있다. 그중에서 무한경쟁시대에 떠오른 블루오션 전략에 대해 사례중심 적으로 살펴보고자 한다. 사례를 살펴보기 전 블루오션은 무엇인지 그 의미를 짚고 넘어갈 필요가 있다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모근 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간이다. 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 블루오션은 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의된다.
기존의 경영이론들은 여러 가지 효과적인 기술로 레드오션에서 경쟁하는 방법을 가르쳤다. 하지만 블루오션은 새로운 창출을 모색하거나 기존 산업의 방향이 다른 변모를 꾀해 성공으로 이끄는 경영전략이라 하겠다.

참고 자료

* 참고문헌 *
(1) 김위찬·르네 마보안,『블루오션 전략』, (교보문고, 2005)
(2) 대한무역투자진흥공사, 『‘블루오션’도 안 통하는 중국시장』, (Global Business Report 07-039,2007)

* 참고 사이트 *
(1) http://www.ekdp.com (광동제약)
(2) http://www.bonjuk.co.kr (본죽)
(3) http://us.cnn.com (CNN)
(4) http://www.mk.co.kr (매일경제신문)