그러므로『성과 중심의 리더십』은 구성원 역량을 진단하는 방법, 지속적인 역량개발 지원, 흔들림 없는 신뢰와 동기부여 등을 설명한 후, 리더의 3가지 역할(목표설정자, 도우미, 평가자)에 대해 조목조목 살펴본다. 특히 3부에서는 연 매출 1천 억 수준의 가전 유통업체를 가상으로 설정해놓고, 그 중 영업팀을...
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