해피캠퍼스
검색어 입력폼
검색
홈
바로가기
닫기
로그인하세요.
로그인
마이페이지
충전하기
최근본자료
출석체크
이벤트
장바구니
EasyAI
무료이용권
테마서식존
-
충전 후 이용 가능
해피캠퍼스 충전시 드리는 부가혜택으로 다양한 서비스를
무료로 이용하실 있는 기간 제한 이용권입니다.
※ 서비스 이용기간은 충전금 추가 결제시 남아있는 이용기간과 재결제 후의 이용기간 중
더 많이 남아있는 기간으로 적용
됩니다.
테마서식존
은 다양한 일반서식 및 행정서식을 한 번에
이용할 수 있도록 모아 놓은 곳이며
약 20,000건의 행정서식,
2,500건의 필수 유료서식
으로 구성되어 있습니다.
서식존 보기
문서광장
리포트
논문
자기소개서
이력서
시험자료
방송통신대
서식
PPT테마
기업보고서
표지/속지
노하우
자격시험
기사
산업기사
기능사
국가전문자격
사회복지사
컴활
한국사
테마광장
간호학
유아교육학
사회복지사
평생교육사
독후감
자기소개서
학업계획서
공지사항
고객센터
문서광장
리포트
경영/경제
닫기
테마광장
문서광장
테마광장
독후감
검색결과
category
책,저자 검색
검색
독후감(34건)
인기순
가나다순
나는 성과로 말한다 (열심히 한 만큼 인정받자!)
류랑도
ㆍ독후감
1
건
제대로 된 프로세스가 당신의 성과를 바꾼다!열심히 한 만큼 인정받자!『나는 성과로 말한다』.《일을 했으면 성과를 내라》,《제대로 시켜라》등...
제대로 된 프로세스가 당신의 성과를 바꾼다!열심히 한 만큼 인정받자!『나는 성과로 말한다』.《일을 했으면 성과를 내라》,《제대로 시켜라》등의 베스트셀러를 통해 국내 최고의 성과관리 전문가로 자리매김한 류랑도 대표가 직장인들을 향한 가장 큰 애정을 고스란히 담아낸 책이다. 실무의 최전선...
더보기
딥 이노베이션 (주 52시간 시대, 스마트하게 일하는 법)
류랑도
ㆍ독후감
4
건
혁신하지 않으면 생존 자체가 불확실한 절박한 시대의 기업 생존 노하우!2018년 7월부터 주 52시간 근무제가 시행되면서 엄밀히 말하면 주 40시간 ...
혁신하지 않으면 생존 자체가 불확실한 절박한 시대의 기업 생존 노하우!2018년 7월부터 주 52시간 근무제가 시행되면서 엄밀히 말하면 주 40시간 안에... 근무시간 단축에 대비하기 위해서는 업무환경과 일하는 문화를 근본적으로 혁신해야 한다. 『딥 이노베이션』은 일을 하며 경험하는 모든 일에 관해 어떻게...
더보기
성과 중심으로 일하는 방식 (한눈에 들어오는 5단계 성과창출 핵심 매뉴얼)
류랑도
ㆍ독후감
2
건
이 책 『성과 중심으로 일하는 방식』은 20여 년간 목표달성과 성과창출을 원하는 조직과 사람들을 도와온 류랑도 대표가 20년의 내공을 압축한 책...
이 책 『성과 중심으로 일하는 방식』은 20여 년간 목표달성과 성과창출을 원하는 조직과 사람들을 도와온 류랑도 대표가 20년의 내공을 압축한 책이다. 저자는 CEO에게는 조직의 일하는 문화를 바꾸게 각성을 주고, 팀장과 임원에게는 코칭의 본질과 핵심을 알려주며, 팀원에게는 자율적, 자기 완결적으로...
더보기
성과 중심의 리더십
류랑도
ㆍ독후감
1
건
그러므로『성과 중심의 리더십』은 구성원 역량을 진단하는 방법, 지속적인 역량개발 지원, 흔들림 없는 신뢰와 동기부여 등을 설명한 후, 리더의 ...
그러므로『성과 중심의 리더십』은 구성원 역량을 진단하는 방법, 지속적인 역량개발 지원, 흔들림 없는 신뢰와 동기부여 등을 설명한 후, 리더의 3가지 역할(목표설정자, 도우미, 평가자)에 대해 조목조목 살펴본다. 특히 3부에서는 연 매출 1천 억 수준의 가전 유통업체를 가상으로 설정해놓고, 그 중 영업팀을...
더보기
성과사회 (지식근로자의 몰락, 성과경영자의 부상)
류랑도
ㆍ독후감
1
건
중앙집권보다 지방분권이 중요해졌고, ‘분업과 전문화’의 자리를 ‘콜라보와 플랫폼’이 차지했다. 시대가 달라지면 조직이나 사회에서 원하는 ‘개인...
중앙집권보다 지방분권이 중요해졌고, ‘분업과 전문화’의 자리를 ‘콜라보와 플랫폼’이 차지했다. 시대가 달라지면 조직이나 사회에서 원하는 ‘개인’의 기준도 당연히 변화한다. 이 책은 4차 산업혁명 이후의 ‘성과사회’는 과연 어떤 사회이고, 성과사회를 이끌어가는 인재는 어떤 사람인지 소개한다.
더보기
성과코칭 워크북 (업무관리 하지 말고 성과코칭 하라)
류랑도
ㆍ독후감
1
건
“지금까지 상사들이 ‘업무관리’ 해왔다면 이제부터는 리더들이 ‘성과코칭’ 해야 한다.” ‘유사 이래 최악의 불황’이 아니었던 적은 없지만, 팬데믹...
“지금까지 상사들이 ‘업무관리’ 해왔다면 이제부터는 리더들이 ‘성과코칭’ 해야 한다.” ‘유사 이래 최악의 불황’이 아니었던 적은 없지만, 팬데믹 이후 경기회복에 대한 기대심리가 무너지면서 더 큰 불황이 올 것이라는 암울한 예견이 대다수다. 하지만 어려운 상황에서도 누군가는 기회를 잡고, 경쟁자를 따돌리며, 반전의 도약을 이뤄낸다. 개인이든 기업이든, 불황일수록 본래 실력이 가감 없이 드러나기 때문이다. 그렇다면 불황일수록 성과가 높은 개인과 조직은 무엇이 다른가? 바로 ‘일하는 방식’이 다르다. 성과 중심으로 일하는 방식을 체계적으로 도입해 ‘문화’로 정착시킨 앞선 조직은 아무리 거대한 불황이 와도 혹은 경영환경과 업무환경이 천지개벽 수준으로 달라져도, 빠르고 유연하게 대응하며 앞으로 치고 나간다. 상명하복이나 상사의 지시, 통제가 아니라 실무자가 자기완결적으로 업무를 주도하기 때문이다. 상황이 어려울수록 실력을 발휘하는 조직은 바로 이런 점이 다르다. 국내외 유수 기업들이 앞다투어 도입한 혁신적 업무방식, 한국성과코칭협회 공식 교재 《성과코칭 워크북》 그렇다면 상사의 지시, 통제가 아닌 리더의 ‘성과코칭’은 어떻게 이루어질까? 《성과코칭 워크북》에 답이 있다. ‘성과코칭’은 LG디스플레이, 삼성물산, NH투자증권 등 유수 기업들이 앞다투어 도입하고 있는 혁신적인 업무방식이다. 이들 기업 외에도 이미 국내외 많은 유수 기업들이 ‘성과코칭’을 도입하고, 성과 중심으로 매니지먼트하기 시작했다. 특히 팬데믹을 거치며 그 필요성이 더욱 절실해졌고, 이미 도입한 조직에서는 효과성이 더욱 빛을 발하는 중이다. 이 책은 전 세계 최초의 성과코칭 실무지침서이자, 실전에서 오늘 당장 사용할 수 있는 단계별 템플릿과 체크리스트를 수록한 한국성과코칭협회 공식교재다. 프리뷰부터 성과평가와 피드백까지 5단계 성과코칭 프로세스를 따라 업무를 진행하다 보면 자기완결적·자기주도적으로 리스크에 대비하면서 기대했던 성과를 창출할 수 있다. 특히 리더와 실무자가 함께 펼쳐놓고 진행단계에 따라 실무자 중심의 자기완결적 업무진행과 점검이 가능하도록 구성했다. 180도 펼쳐지는 광개제본으로 업무용 다이어리처럼 편리하게 메모하며 사용할 수 있고, 단계별 주요 액티비티가 자세히 소개되어 있어 필요할 때마다 찾아보기 편리하다. ‘보는’ 책이 아니라 ‘하는’ 책으로, 따라 쓰기만 해도 업무의 목적과 범위가 명확해지고 커뮤니케이션 실수를 예방하며, 코치와 코칭 대상자 모두 더욱 발전적이고 생산적인 해법을 찾도록 도와준다.
더보기
완벽한 하루 (후회 없는 인생 사용법)
류랑도
ㆍ독후감
4
건
무엇을 위해 오늘을 살 것인가?『완벽한 하루』는 《일을 했으면 성과를 내라》, 《하이퍼포머》, 《제대로 시켜라》 등으로 독자들의 정신을 번쩍...
무엇을 위해 오늘을 살 것인가?『완벽한 하루』는 《일을 했으면 성과를 내라》, 《하이퍼포머》, 《제대로 시켜라》 등으로 독자들의 정신을 번쩍 깨운 류랑도 저자가 ‘내일이 더 기대되는 완벽한 하루’를 살고 싶은 이들을 위해 해법을 제시하는 책이다. 여기서 저자가 말하는 ‘완벽한’은 빈틈 하나 없는...
더보기
일공부 (어떻게 하면 일을 잘할 수 있을까)
류랑도
ㆍ독후감
1
건
그렇다면 지금 당장 일 공부를 시작하라. 일을 제대로 해내는 것의 핵심은 두 가지이다. 일을 시킨 사람이 원하는 결과물을 사전에 제대로 파악하...
그렇다면 지금 당장 일 공부를 시작하라. 일을 제대로 해내는 것의 핵심은 두 가지이다. 일을 시킨 사람이 원하는 결과물을 사전에 제대로 파악하고, 원하는 시간에 끝내는 것! 이 간단하고도 복잡한 두 가지를 해결하면 일에 끌려다니지 않고 즐기면서 원하는 성과를 이끌어 낼 수 있다. 『일공부』를 통해 자신의...
더보기
일을 했으면 성과를 내라
류랑도
ㆍ독후감
9
건
b역량을 키우고 성과를 내 인정 받고 싶다면? 일하는 시간을 늘리기보다는 일하는 방법을 바꿔라!/b 필요할 때만 반짝 나타나는 일의 결과는 ...
b역량을 키우고 성과를 내 인정 받고 싶다면? 일하는 시간을 늘리기보다는 일하는 방법을 바꿔라!/b 필요할 때만 반짝 나타나는 일의 결과는 장기적인 성과로 이어지지 않으므로 꼼수를 부리기보다는 꾸준히 업무에 집중하는 것이 중요하다. 하지만 매일 열심히 일해도 기대한 만큼의 결과가 나오지 않는다면 그 또한 바람직한 방법은 아니다. 이 책에서는 '일 잘하는 사람', '성과를 기대해도 좋은 사람'이라는 평가를 받기 위해서는 확실한 일의 전략이 필요하다고 말한다.
더보기
제대로 시켜라
류랑도
ㆍ독후감
4
건
리더로서 원하는 성과를 내기 위한 실전적 지침을 전해주는 책 『제대로 시켜라』. 그 중심에는 '제대로 시키는 것'이 핵심으로 존재한다. 성과...
리더로서 원하는 성과를 내기 위한 실전적 지침을 전해주는 책 『제대로 시켜라』. 그 중심에는 '제대로 시키는 것'이 핵심으로 존재한다. 성과목표를 설정해 소통하고, 전략을 코칭하고, 실행자원을 지원하고, 권한위임하고, 소명의식을 심어주고, 역량을 강화하며, 보상을 통해 도전정신을 고취하는 7단계 로드맵이 생생한 현장사례와 함께 소개된다.
더보기
팀장 클래스 (팀장, 당신의 존재이유를 알라!)
류랑도
ㆍ독후감
2
건
“랜선근무 시대, 클래스가 다른 팀장이 필요하다!” ‘일하는 방식의 미래’를 준비하는 최고의 팀장수업!포스트 코로나 시대, 조직은 어떻게 해야 온...
“랜선근무 시대, 클래스가 다른 팀장이 필요하다!” ‘일하는 방식의 미래’를 준비하는 최고의 팀장수업!포스트 코로나 시대, 조직은 어떻게 해야 온라인을 통한 매니지먼트를 효율적으로 할지, 어떻게 해야 관리의 최소화 혹은 최적화를 구현할지에 집중할 수밖에 없다. 전원이 참석하는 회의나, 대면...
더보기
하이퍼포머 (성과로 말하는 핵심인재)
류랑도
ㆍ독후감
1
건
21세기형 새로운 인재 '하이퍼포머'들의 업무 회로! 직장생활 5년차의 이수호 대리. 새로운 부서에 배치되어 각종 고민과 갈등을 겪는다. 때마...
21세기형 새로운 인재 '하이퍼포머'들의 업무 회로! 직장생활 5년차의 이수호 대리. 새로운 부서에 배치되어 각종 고민과 갈등을 겪는다. 때마침 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하루를 가지고 있는 김 팀장이 직접 모든 것을 전수해 주는데... 이 책은 직장에 몸담고 있지만 스스로를 CEO라고 생각하며...
더보기
회사 개념어 사전
류랑도
ㆍ독후감
3
건
b“개념이 바로 서야 일이 바로 선다!”/b ‘고객’, ‘보고’, ‘업의 본질’, ‘전략’, ‘경영’과 ‘관리’… 당신은 조직에서 쓰는 ‘개념어’에 대해 얼마...
b“개념이 바로 서야 일이 바로 선다!”/b ‘고객’, ‘보고’, ‘업의 본질’, ‘전략’, ‘경영’과 ‘관리’… 당신은 조직에서 쓰는 ‘개념어’에 대해 얼마나 명확히 알 고 있는가? 생각보다 많은 이들이 회사에서 일하는 데 필요한 개념을 제대로 이해하지 못해, 올바른 판단과 의사결정을 종종 그르치게 된다. 상사의 지시대로 제대로 이해하고 일을 추진했다고 생각했는데, 일의 결과가 생각했던 그림과 달라 당황한 경험이 있다면, 이제 기본 개념을 점검해봐야 할 때다.
더보기
이전페이지
1
다음페이지
자기계발
경제/경영
수필/시
인문/교양
소설/문학
역사/문화
사회/정치
과학/공학
종교/예술
기타
TOP
바로가기
이벤트
검색
마이페이지
최근본자료
0
노하우톡
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
닫기
안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
-
주제만 입력하면 목차부터 본문 내용까지 자동 생성해 드립니다.
검색
생성
AI 챗봇
2025년 01월 28일 화요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:25 오전
아이디와 비밀번호를 잊어버렸습니다.
자료를 잘못 구매했어요. 취소가 가능한가요?
왜 10,000원을 충전했는데 12,000원 결제가 되었나요?
출금 신청 시 실명확인DB에 없는 정보라고 나와요.