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독후감(613건)
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카르마
경영
(서돌 CEO 인사이트 시리즈)
이나모리 가즈오ㆍ독후감
4
건
일본에서 가장 존경받는 경영자이자 '경영의 신'으로 불리는 교세라 그룹 이나모리 가즈오의 성공철학. 27세에 3,000만 원으로 교세라를 창업해 세...
일본에서 가장 존경받는 경영자이자 '경영의 신'으로 불리는 교세라 그룹 이나모리 가즈오의 성공철학. 27세에 3,000만 원으로 교세라를 창업해 세계 100대 기업으로 일궈낸 후 거리의 탁발승으로 돌아간, 이 시대의 진정한 기업가가 들려주는 삶과 경영에 대한 솔직하고 감동적인 이야기가 담겨있다....
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카를로스 슬림 (중남미를 제패한 천재
경영
자)
디에고 엔리케 오소르노ㆍ독후감
1
건
『카를로스 슬림』은 진부한 기업 성공담이나 경제적 지표 나열을 넘어 개발도상국에서 태어나 경제전문지 〈포브스〉 부호 순위 1위까지 오른 특...
『카를로스 슬림』은 진부한 기업 성공담이나 경제적 지표 나열을 넘어 개발도상국에서 태어나 경제전문지 〈포브스〉 부호 순위 1위까지 오른 특별한 사람의 이야기를 담았다. 독자들은 한 기자의 끈기와 신중함 덕분에 그 부호의 출신과 복잡한 가족 및 사회관계들, 특별한 금융 전략들, 넓은 인맥들 그리고...
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컨설팅
경영
챌린지 (새로운 도약, 판을 바꾸는 퀀텀 점프)
황창환^황종현ㆍ독후감
1
건
시장에서 기업의 혁신을 이끈 경영혁신, 투자유치, IPO, M&A의 실전 노하우 이 책은 국내 유수의 대기업 컨설팅과 ㈜삼진어묵 CEO의 경험을 통해 ...
시장에서 기업의 혁신을 이끈 경영혁신, 투자유치, IPO, M&A의 실전 노하우 이 책은 국내 유수의 대기업 컨설팅과 ㈜삼진어묵 CEO의 경험을 통해 기업 경영 컨설팅 분야에서 확고한 자리매김을 한 황창환 한국능률협회컨설팅 디렉터, 황종현 SPC삼립 대표이사사장의 노하우가 녹아들어간, 컨설팅 경영 혁신을 위한 친절한 가이드북이다. 코로나 엔데믹을 맞이했지만 각종 경제지수는 오히려 더 하향세를 그리고 있다. 흡사 전쟁을 방불하게 했던 코로나 극복 노력을 위해 전 세계적으로 시중에 풀린 막대한 자금을 회수하고자 각국의 정부는 긴축재정으로 돌아섰고, 글로벌 경제에서 미중 간의 디커플링은 노골화되는 추세이다. 러시아의 우크라이나 침공마저 끝날 기미를 보이지 않는다. 어느 한 가지 경제 지표도 장밋빛 전망은 고사하고 예측조차 어렵다. 이런 위기상황 속에서 자본과 인력난에 시달리는 우리의 중소기업은 기존의 사업구조만 가지고 수익을 창출할 수 있을까? 위기 상황에서 경영자들은 사업구조를 새롭게 바꿔 시장에서 새로운 성장 동력을 얻어야 한다. 어떻게 반등할 수 있을까? 황창환·황종현, 두 저자는 우선 두 가지 핵심 내용을 제시한다. 바로 기존 시장의 재정의, CX(고객 경험)를 통해 제품에 생명을 넣어주는 것이다. 아울러 시장에서 기존의 가치를 강화하면서도 새로운 사업의 영역을 확대하는 방법을 제안한다. 그 핵심은 바로 경영혁신, 투자유치, IPO, M&A로 요약된다. 컨설팅의 이론과 실무를 겸비한 두 저자의 화려한 실전 컨설팅 경험 및 경영 노하우를 이 책 《컨설팅 경영 챌린지》를 통해 접해보길 적극 추천한다.
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코로나 시대, 부의 흥망성쇠 (변화하는 산업구조, 살아남을 방법은 무엇일까?)
하나은행 하나금융
경영
연구소|장보형|김영준|안혜영|황규완|김유진|마지황|김문태|김동한ㆍ독후감
1
건
《코로나 시대, 부의 흥망성쇠》는 ‘하나은행 하나금융경영연구소’의 전문 연구원들이 포스트 코로나 시대의 거시경제 환경 변화를 예상하고, 국내...
《코로나 시대, 부의 흥망성쇠》는 ‘하나은행 하나금융경영연구소’의 전문 연구원들이 포스트 코로나 시대의 거시경제 환경 변화를 예상하고, 국내 주요 산업에 미치는 영향을 분야별로 분석한 책으로, 바뀌는 산업 지형도에 따라 기업과 개인이 선택할 수 있는 여러 기회 변수에 대해 이야기하고 있다. 한...
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코로나 이코노믹스 (ICT와 디지털 뉴노멀이 만드는)
KT경제
경영
연구소ㆍ독후감
1
건
집과 사무실, 학교와 병원, 시장과 유통, 여가와 라이프스타일 등 우리의 모든 삶의 기준이 뒤바뀌는 시대, 한국경제의 미래를 좌우할 한국형 뉴딜...
집과 사무실, 학교와 병원, 시장과 유통, 여가와 라이프스타일 등 우리의 모든 삶의 기준이 뒤바뀌는 시대, 한국경제의 미래를 좌우할 한국형 뉴딜의 성공해법, 지금이 바로 진정한 ‘코로나 이코노믹스’를 준비할 때다. 이 책은 대한민국 ICT 생태연구의 최전선에 서 있는 KT경제경영연구소가 코로나 팬데믹을...
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크게 보고 멀리 보라 (초일류 삼성을 일으킨 호암 이병철의 창조적 삶과
경영
철학, 호암 이병철 탄생 100주년 기념)
야마자키 가쓰히코ㆍ독후감
1
건
삼성그룹 창업자, 이병철과 20년간 허물없이 지내왔던 일본경제신문 기자. 그가 밝히는 호암 이병철의 모든 것!삼성그룹 창업자이자 불모의 한국 ...
삼성그룹 창업자, 이병철과 20년간 허물없이 지내왔던 일본경제신문 기자. 그가 밝히는 호암 이병철의 모든 것!삼성그룹 창업자이자 불모의 한국 경제를 세계적 수준으로 격상시킨 호암 이병철의 창조적 삶과 경영철학, 생생한 일대기를 조명한 『크게 보고 멀리 보라』. 일본경제신문 특파원 신분으로...
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토닥토닥 정보시스템 (소설처럼 읽는 데이터, 정보, 시스템 그리고
경영
)
이충권|차경진ㆍ독후감
1
건
『토닥토닥 정보시스템』은 정보기술의 빠른 변화 속에서 어려운 정보기술 이야기를 쉽게 이해할 수 있도록 집필된 책이다. 기업에서 IT와 정보시...
『토닥토닥 정보시스템』은 정보기술의 빠른 변화 속에서 어려운 정보기술 이야기를 쉽게 이해할 수 있도록 집필된 책이다. 기업에서 IT와 정보시스템이 어떻게 구축되어 활용되는지 배울 수 있다. 또한 경영정보시스템(MIS)의 이론적 기초와 현실적 활용을 전반적으로 이해하도록 구성했다.
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통찰로
경영
하라
김경준ㆍ독후감
1
건
경영은 분석하는 것이 아니라 통찰하는 것이다! 이 책은 세계적인 경영 컨설팅 기업인 딜로이트 컨설팅의 김경준 대표가 2012년부터 사내 임직원들...
경영은 분석하는 것이 아니라 통찰하는 것이다! 이 책은 세계적인 경영 컨설팅 기업인 딜로이트 컨설팅의 김경준 대표가 2012년부터 사내 임직원들에게 보낸 ‘MP(Managing Partner)의 편지’를 보완해 정리한 것이다. 저자는 사회생활 선배이자 CEO로서, 후배들을 위해 다년간의 경험 노하우를...
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트러스트 팩터 (신경경제학자가 알려주는 신뢰
경영
의 비밀)
폴 잭ㆍ독후감
1
건
어떻게 갑질 경영에서 벗어나 신뢰 문화를 만들 것인가? 구글, 애플, 자포스, 허먼 밀러 등 세계 명품 기업의 성공 비결은 ‘기술력’이 아니라 ‘...
어떻게 갑질 경영에서 벗어나 신뢰 문화를 만들 것인가? 구글, 애플, 자포스, 허먼 밀러 등 세계 명품 기업의 성공 비결은 ‘기술력’이 아니라 ‘신뢰와 배려 문화’였다 신뢰가 신뢰를 낳는다! 신뢰가 높은 문화를 디자인하고 관리하는 8가지 솔루션 기업 문화는 왜 그렇게 바꾸기가 어려운가? 무엇 때문에 좋은 직원들이 직장을 떠나는가? 왜 어떤 기업은 성공을 거두고, 어떤 기업은 실패하는가? 신경경제학자인 폴 잭은 타고난 뇌 기능에서 그 답을 찾는다. 누군가에게 신뢰를 보이면 우리 뇌에서 ‘옥시토신’이 급증하고, 이것이 보답 행위를 유발한다는 것이다. 이 간단한 메커니즘이 신뢰를 형성하는 선순환을 만들고 낡은 직장 문화를 바꾼다. 이 책은 다양한 신경과학 실험과 기업 현장 조사를 통해 신뢰가 높은 기업을 만들기 위한 과학적 통찰력과 솔루션을 제시한다. 높은 신뢰 문화는 기업의 전략적 자산이다. 다른 자산과 마찬가지로 이것도 의식적인 관리와 노력이 필요하다. 당신이 문화를 관리하지 않는다면, 틀림없이 문화가 당신을 관리할 것이다.
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특허전쟁 (기업을 흥하게 만드는 성공적인 특허
경영
전략)
정우성|윤락근ㆍ독후감
2
건
글로벌 특허전쟁, 그 이면에 숨겨진 비즈니스 전략을 보여준다!『특허전쟁』은 비즈니스 관점에서 특허에 대한 정확한 지식과 경험을 제공한다. 애...
글로벌 특허전쟁, 그 이면에 숨겨진 비즈니스 전략을 보여준다!『특허전쟁』은 비즈니스 관점에서 특허에 대한 정확한 지식과 경험을 제공한다. 애플, 삼성전자, 구글, 노키아 등 수많은 글로벌 기업 간의 혈투, 특허전쟁을 분석한 이 책은 특허 취득, 특허 관리와 활용, 글로벌 마케팅 등 특허 비즈니...
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파타고니아 인사이드 (파타고니아가 그리는 책임
경영
기업의 미래)
이본 쉬나드^빈센트 스탠리ㆍ독후감
1
건
미래를 준비하는 기업이 반드시 탑재해야 할 지속 가능한 사업의 5가지 원칙 생태계 위기에 직면한 이 시대 모든 기업이 탑재해야 할 비즈니스 ...
미래를 준비하는 기업이 반드시 탑재해야 할 지속 가능한 사업의 5가지 원칙 생태계 위기에 직면한 이 시대 모든 기업이 탑재해야 할 비즈니스 원칙에 대한 유일무이한 가이드 지속 가능한 성장 50년, 지구가 목적인 기업 파타고니아가 알려 주는 혁신적 책임경영 매뉴얼 지구의 이익(Benefit)을 회사의 수익(Profit)보다 우선하는 기업이 50년 넘게 승승장구할 수 있을까? 파타고니아 창립자 이본 쉬나드와 마케팅 책임자이자 철학 담당 이사 빈센트 스탠리가 파타고니아의 50년 노하우를 『파타고니아 인사이드(라이팅하우스 출간)』를 통해 들려준다. 『파타고니아 인사이드』는 기업이 경제적 이득을 창출하면서도 환경 위기를 발생시키지 않을 수 있는 실천적이고 구체적인 방법을 제시하는 최초의 책이다. 이본 쉬나드는 지구를 되살리기 위해서는 월마트처럼 큰 기업부터 동네 빵집 같은 작은 회사까지 책임경영이 뿌리를 내려야 한다고 강조한다. 책임경영이란 주주와 소유주의 이익뿐만 아니라 직원, 고객, 지역사회, 자연까지 모든 이해관계자를 책임지는 것이다. 직원에게 최대의 복지를 제공하고 최고 품질의 제품을 만들며 지역사회와 협력하고 자연을 우선순위로 하면서도 주주에게 충분한 수익을 주는 강력한 전략이 이 책에 담겨 있다.
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퍼스널 MBA(10주년 기념 증보판) (비즈니스 성공의 불변법칙
경영
의 멘탈모델을 배운다!)
조시 카우프만ㆍ독후감
1
건
비즈니스의 성공을 위해 꼭 알아야 하는 경영의 핵심 지식 살아 숨 쉬는 경영의 핵심 지식이 ‘10주년 기념 증보판’으로 돌아오다! 《퍼스널 MBA》...
비즈니스의 성공을 위해 꼭 알아야 하는 경영의 핵심 지식 살아 숨 쉬는 경영의 핵심 지식이 ‘10주년 기념 증보판’으로 돌아오다! 《퍼스널 MBA》는 필자가 수천 권이 넘는 경영 서적을 읽고, 수백 명의 경영 전문가를 인터뷰하고, 〈포춘〉지 선정 세계 500대 기업에서 일한 뒤, 1인 사업체서부터 수십만 명의 직원과 수십억 달러의 매출 규모를 지닌 다국적 기업에 이르기까지 다양한 기업을 컨설팅하며 배우고 경험한 지식을 모으고 정제하여 다듬은 뒤 몇 가지 개념으로 정리한, 경영 전반에 대한 핵심을 한 권에 집대성한 책이다. 이후 10년의 세월이 지나 새롭게 깨달은 내용이 추가된 10주년 기념 증보판이 출간되었다. 성공적인 사업을 지속하기 위해서는 어느 한 부분의 탁월성만으로는 부족하다. 경영에는 가치창조, 마케팅, 영업, 유통, 재무회계, 인간의 이해, 인적자원 관리, 전략을 포함한 경영관리 시스템 등 모든 부분의 지식과 경험 그리고 통찰력이 필요하다. 그러나 저자는 이 방대한 경영학을 모두 섭렵할 필요가 없으며, 단지 각각의 경영원리를 구성하고 있는 멘탈모델(Mental Model)을 제대로 익힘으로써 성공적인 사업이 가능하다고 강조한다. 세계 최고의 부자인 빌 게이츠, 워런 버핏과 그의 동업자 찰리 멍거를 비롯한 수많은 기업가가 이 멘탈모델을 통해서 비즈니스를 시작하고, 또 큰 성공을 거두었다. 이 책에서 제시하는 경영의 핵심 개념을 통해 독자들은 경영의 멘탈모델을 습득하게 될 것이다.
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퍼스널 브랜드로 승부하라 (성공한 사람만이 아는 인생
경영
4법칙)
조연심|이장우ㆍ독후감
1
건
기업체 CEO, 연예인, 예술가 등에게 개인 브랜드 자문과 강의를 해온 저자 조연심 씨와 ‘Idea Doctor’ 이장우 박사는 이 책을 통해 그런 인식을 버...
기업체 CEO, 연예인, 예술가 등에게 개인 브랜드 자문과 강의를 해온 저자 조연심 씨와 ‘Idea Doctor’ 이장우 박사는 이 책을 통해 그런 인식을 버리고 일반 개인도 지금부터 퍼스널 브랜드 시대를 준비하라고 조언한다. 현재 잘나가는 회사에 다니고 앞으로도 큰 이변이 없는 한 그 회사에 다니게 될 40대...
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퍼포스
경영
(ESG
경영
을 선도하는 초성장 기업의 비밀)
이형종ㆍ독후감
1
건
우리 회사의 존재 의의는 무엇입니까? 이제 퍼포스(기업의 목적)가 없다면 지속가능한 성장은 어렵다! - 퍼포스를 경영 전략의 중심에 두라 - 기...
우리 회사의 존재 의의는 무엇입니까? 이제 퍼포스(기업의 목적)가 없다면 지속가능한 성장은 어렵다! - 퍼포스를 경영 전략의 중심에 두라 - 기업과 상품이 가진 ‘사회적 가치와 의미’를 중시하는 밀레니얼과 Z세대의 부상 - 사회과제 해결이 전략의 중심이 된 ESG 경영의 실천 전략 2025년에는 MZ세대가 세계 노동인구의 75% 이상을 차지하게 된다. 이들은 한편으로 소비의 중심 세대이기도 하다. 디지털 혁명으로 인해 이전과는 전혀 다른 세대의 등장은 기존의 비즈니스 영역에서 안전(?)하게 수익을 창출하던 기업에게는 비상 상황이다. 얼마 전까지만 해도 기업은 경영자와 주주에게는 최고의 이익을, 고객(소비자)에게는 최고의 상품과 서비스만을 제공해도 충분했던 시기였다. 그런데 지금 상황은 전혀 달라졌다. 주요 고객이자 직원이 디지털 세대로 바뀌었기 때문이다. 그런데 기업은 변화에 느리다. 기술과 소비자는 빠르게 진화하고 변화하는데, 그에 발맞춰 변화하기에는 기업의 변화가 굼뜨다. 더군다나 MZ세대의 등장은 기업이 이제는 변화하는 소비자에 맞춰 탈바꿈해야 하는 당위성을 가지게 되었다. 노동과 소비의 중심이 된 MZ세대는 기업과 사회에 무엇을 요구하는가? 조사에 따르면 사회에 좋은 영향을 주기 위해 일한다는 밀레니얼세대가 76%에 달한다. 그들이 바로 주주이며, 소비자, 직원, 지역 사회의 일원이라는 점이다. 그들의 가치관이 어떠한지, 그들이 왜 퍼포스(기업의 목적)를 중요하게 생각하는지를 모른다면 기업은 존속할 수 없을 것이다. 페이스북의 창업자 마크 저커버거는 대표적인 밀레니얼세대 중의 한 명이다. 그는 2017년 5월 하버드대학교 졸업식 연설에서 기술이 발달하고 업무가 자동화되면서 노동력이 필요 없는 시대가 되었다고 언급하면서 로봇이 할 수 없는 일을 해내는 능력을 갖춰야 노동 사회에 생존하는 시대가 되었다고 강조하였다. 이러한 시대적 배경에서 밀레니얼세대는 금전과 자신의 인생 목표를 위해 일하는 것만으로 부족하고, 모든 사람이 인생의 목적을 가질 수 있는 세상을 만들어야 한다고 강조했다. 또한 새로운 일자리뿐만 아니라 앞으로 계속 나아가기 위해 더 높은 목적의식(Sense of Purpose)을 창조하는 것이 밀레니얼세대에게 달려 있다고 말했다. 그리고 목적의식을 갖는 세상을 만들기 위해 큰 의미가 있는 프로젝트 참여, 모든 사람이 목적을 가질 수 있도록 평등 재정의, 전 세계에 걸친 공동체 건설을 제시하였다. 직원에게 목적이란 삶의 보람, 일하는 보람일 것이다. 직원들이 자신의 인생 목적을 중요하게 생각하고 있고, 기업의 목적, 즉 존재 의의를 중시하는 기업에서 일하고 싶어 한다는 것이다. 퍼포스란 무엇인가? 퍼포스(purpose)는 ‘기업의 목적의식’이다. 목적의식을 다른 말로 표현하면 기업이 세상에 존재하는 이유, 즉 ‘존재 의의’라고 말할 수 있다. 즉 퍼포스란 기업이 왜 존재하는지, 기업이 사회에 대해 어떤 가치를 제공하고 싶은지를 보여주는 불편의 개념이다. 퍼포스가 있기 때문에 일관성 있는 전략을 그릴 수 있고, 조직에 일체감을 형성할 수 있다. 또한 퍼포스에 공감하는 직원이 높은 동기부여를 갖고 창의성과 능력을 발휘하고, 높은 기업가치를 창출할 수 있다. 퍼포스에서 탄생한 상품과 서비스는 고객의 공감과 지지를 얻고, 매출과 이익이 늘어나면서 지속적 성장으로 이어진다. 책 《퍼포스 경영》은 이런 소비자의 의식변화에 대응하여 기업은 무엇을 위해 사업을 하는지, 세상을 위해 어떤 가치를 제공할 것인지에 대한 근본적인 질문에 답해야 한다고 말한다. 즉 기업은 창업 때와 같은 원점으로 돌아가 존재 의의를 다시 생각하고 본연의 역할에 충실할 필요가 있다는 것이다. 특히 세일즈포스, 나이키, 스타벅스, 소니, 네슬레, 오므론, 유니레버, 파타고니아, 소니, 호리바제작소, 브리지스톤에 이르기까지 지속가능한 성공을 이룬 기업들은 어떻게 퍼포스 경영 전략을 통해 성장을 이뤘는지 살펴본다. 또한 기업이 퍼포스를 확고한 신념으로 받아들여 사업전략에 반영하고, 전 조직원이 공유하고, 구체적으로 실현하기 위한 사례와 방법도 체계적으로 설명하고 있다. #ESG #목적 #목적경영 #존재의의
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프로페셔널 CEO (유니클로는 왜 이 책을
경영
바이블로 삼았는가)
해럴드 제닌|앨빈 모스코우ㆍ독후감
1
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주식회사 미국의 틀을 바꿔버린 전설적 CEO 해럴드 제닌의 경영 바이블!1997년 이후 해체된 글로벌 기업 ITT의 CEO를 역임한 해럴드 제닌과 저술가...
주식회사 미국의 틀을 바꿔버린 전설적 CEO 해럴드 제닌의 경영 바이블!1997년 이후 해체된 글로벌 기업 ITT의 CEO를 역임한 해럴드 제닌과 저술가 앨빈 모스코우의 『프로페셔널 CEO』. 1959년 6월 레이시언의 부사장 해럴드 제닌이 ITT의 CEO로 초빙되었다. 그러자 레이시언의 주가는 급락하고, ITT의 주가는...
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