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자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.

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2021.10.07
최종 저작일
2014.08
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과제정보

학과 간호학과 학년 4학년
과목명 간호지도자론 자료 49건
공통
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 ...

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소개글

방송통신대학 / 간호학과 / A+

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목차

1. 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.
2. 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 McMgergor의 X ∙ Y 이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.
3. 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Argyris의 미성숙 ∙ 성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.

본문내용

1. 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.
1) Hersey와 Blanchard 상황이론에 근거한 구성원 성숙도 진단
상황성숙이론은 작업성숙도와 심리적 성숙도이다. 지식과 경험 및 문제 해결 능력을 작업과 관련된 성숙도라고 하며, 자존감 및 자신감을 가지고 일을 수행하는 정도를 심리적 성숙도라고 한다.
Hersey와 Blanchard는 작업성숙도와 심리적 나누고 그에 따라 성숙도를 4가지로 구분하였다.
① M1(Low Maturity) : 하급자가 수행능력도 부족하며, 자발성도 없을 경우
② M2 : 능력은 부족하나, 수행하려는 의지가 있는 경우
③ M3(Moderate Maturity) : 자발성은 없으나 능력은 있는 경우
④ M4(High Maturity) : 자발성도 있으며, 능력도 있은 경우
상황성숙이론 적용 시 명심해야할 요인은 자발적인지, 비자발적인지, 능력이 있는지 없는지 판단 시 gray zone이 없다는 점이다. 또한 성숙도가 최저인 하급자의 경우 인간관계에 대한 고려를 최소로 하고 직접 지도를 하는 것이 효과적이다. 하급자가 어느 정도 성숙 할 경우 배려를 강하게 하여 지도하는 것이 필요하며, 하급자의 성숙도가 최고인 경우는, 영향력을 가급적 배제하는 것이 효과적이다. 즉, 유능한 하급자들이 그러하지 못한 사람보다 리더십의 적어도 된다는 사고방식이 주를 이루고 있다. 따라서 하급자의 성숙도를 향상 시키는 것이 지도자의 바람직한 임무이다.

참고 자료

이상미 ∙ 고문희 ∙ 박광옥 공저(1999). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부
박종선 ∙ 박명희 외 3명 공저(2009). 간호지도자론. 수문사
김옥순 저 (2009) 간호경영과 지도자론. 수문사

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