리더십과 지도력에 대하여 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오

목차

I. 리더십(지도력)의 개념
II. 리더십(지도력)의 기능
III. 사회복지조직에서 리더십의 필요성

참고문헌

본문내용

사회복지조직을 움직이는 데 결정적 역할을 하게 되는 지도력과 리더십에 관하여 개념과 기능 및 필요성을 검토해보고자 한다.

I. 리더십(지도력)의 정의
지도력(leadership)이란 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단을 조정하여 동작하게 하는 기술이나 과정이라 할 수 있다.
따라서 여기서 중요한 요소로 지도자, 부하, 추구하는 목표, 조정하고 동작하게 하는 기술 등이 포함되어 있기 때문에 지도자가 해야 할 역할은 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 방법을 부하들에게 제시하여 일정한 방향으로 나아가도록 조정하는 것이다.

II. 리더십(지도력의 기능)
효과적 지도력을 지닌 지도자가 자신이 속한 조직에서 활동할 기능과 역할이 무엇인지를 살펴보면 다음과 같다.

1/ 지도자는 자신이 속해서 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직의 목표를 설정하는 역할을 한다. 이러한 목표설정에서 첫째, 권위주의적이거나 단독적으로 하지 않고,......<중 략>

참고 자료

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