당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제 : 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현재 교육시스템 분석 : OJT
2. OJT의 한계점
3. 개선 방안을 활용한 교육프로그램 : Off-JT
4. 수산업 신입사원에 대한 적용점
5. Off-JT 프로그램 가상 설계
6. 인사교육 프로그램 재설계의 목적
7. 기업 내 교육프로그램 재고의 필요성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 가장 중요한 요소는 기술도 아니요, 제품이나 서비스도 아니요, 바로 사람이다. 인적자원관리는 사람과 관련된 문제를 다루고 있기 때문에 조직 관리와 밀접한 연관성을 지닌다. 그래서 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관해 계획을 짜고 조직적인 관리활동의 체계를 설계한다.
필자가 만약 수산업계에 속한 인사팀의 인적자원관리자라고 가정했을 때 상급자로부터 수산물 신선도에 대한 고객불만이 늘고 있다는 정보를 입수하게 된다. 이 때 현재의 교육 시스템이 고참사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식이라는 사실을 인지하고 교육프로그램을 재설계하기 위한 과정을 본론에서 논해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 현재 교육시스템 분석 : OJT
가정에서처럼 수산업계 기업에서 실시하고 있는 인사프로그램은 고참 사원이 신입사원을 외부가 아닌 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이는 OJT에 해당된다.
기업 교육훈련인 OJT는 on-the-job-training의 줄임말로 직장 내 교육, 즉 현장 교육을 뜻한다.

참고 자료

HRD Essence (시스템 접근 기반) 권대봉 저 | 박영스토리 | 2019.02.28
신 개선제안 OJT 원종진 저 | 한국개선협회 | 2003.09.08
S OJT (체계적 현장직무 교육훈련) 로날드 L. 제이콥스 저 | 이찬 역 | 크레듀하우(CreduHawoo) | 2010.05.20