[마케팅전략] 비타500의 마케팅전략 분석 및 방향성 제시

소개글

'비타500'의 마케팅전략을 모색하는데 있어,
다각도로 분석을 하였습니다. 특히, 앞으로
'비타500'의 마케팅방향성을 구체적이고, 자세히
제시한 것이 저의 레포트의 눈에 띄는 점입니다.
자세한 내용은 목차를 참고해 주세요~

목차

1. 서론

2. 환경 분석
1) Customer
ⅰ) 거시적 환경
ⅱ) 미시적 환경
2) Company
ⅰ) 박카스
ⅱ) 기타 유사제품

3. SWOT 분석

4. STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

5. 비타500의 브랜드 전략 방향
1> 홍보활동 - PR
2> Promotion
3> 광고

<참고자료>

본문내용

1. 서론
경기불황으로 식음료업계가 전반적으로 고전을 면치 못하고 있는 가운데 건강과 미용을 강조하는 비타민 음료는 고공행진을 하고 있다. 업계에 따르면 현재 전체 비타민 음료시장은 1,200억 원 대로 추정된다. 40여 개 업체에서 50여 개 제품을 내놓고 있는데, 이 중 비타민 음료의 효시인 광동제약의 ‘비타500’은 2004년 700억 원의 매출을 올리면서 비타민 음료 시장에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 건강 기능성 드링크인 비타500은 2001년에 선보여 ‘비타민을 먹지 않고 마신다’는 ‘발상의 전환’이 성공으로 이어진 대표적인 제품이다. 비타민은 과립이나 정제로 되어 있어 먹기가 불편하다는 점에 착안, 언제 어디서나 간편하게 마실 수 있는 음료로 개발한 것이다. 비타500 한 병에는 레몬 20개, 오렌지 15개, 사과 60개를 먹은 것 같은 비타민C를 함유하고 있다는 광동제약의 선전이 주효했다. 번거로운 비타민 섭취를 일거에 해결해준 데다 드링크여서 흡수가 빠르다는 점이 소비자를 움직인 것이다. 또 의약품으로 분류되는 정제나 과립제와 달리 약국은 물론 슈퍼, 편의점, 사우나, 골프장 등 유통채널을 다양화한 점도 한 몫 했다. 게다가 ‘카페인 없는 국내 최초로 마시는 비타민 음료’라는 마케팅 전략은 웰빙 트렌드와 함께 틈새시장을 빠른 속도로 파고들었다. 광동제약에 의하면 비타500은 2001년 50억 원, 2002년 1백억 원, 2003년 270억 원의 매출을 올렸다. 2004년에는 월 4천만 병 판매와 함께 700억 원 이상의 매출고를 기록했다. 극심한 불황 속에 4년 연속 100% 이상 고성장을 기록한 셈이다. 하지만 비타민 음료시장이 커지면서 음료업체마다 기능성 제품을 속속 내놓고 있다.

참고 자료

없음