사회복지 조직에서의 리더쉽

소개글

사회복지 조직에서의 리더쉽과 중요성에 대한 레포트입니다.
사회복지조직의 리더는 적절한 서비스 확보를 통해 조직목표를 달성할 수 있다.
많은 참고바랍니다. A4 4페이지 입니다.

목차

Ⅰ. 사회복지 조직의 특성


Ⅱ. 리더쉽의 중요성

본문내용

1. 사회복지조직의 특성
사회복지조직을 운영하기 위해서는 사회복지의 독특한 특성보아야 하는 데 사회복지조직은 대부분 비영리 조직이다. 때문에 영리를 추구하는 일반 기업과 같은 방식으로 운영을 해서는 안 된다.
1) 특성
(1) 인간이 서비스의 생산물이자 원료가 되는 휴먼서비스라는 점이다. 이러한 특징은 사회복지 조직이 인간의 존엄성을 중요시하고 성장의 잠재성에 초점을 두고 있기 때문인데 일반기업과 비교했을 때 더욱 명확한 차이를 보인다. 일반 기업의 경우 조직 운영의 성과로 조직에 대한 이윤을 남기는 것을 목표로 삼는다. 즉 구매고객을 이윤 창출의 가장 중요한 수단으로 보고 있기 때문에 인간의 가치가 현저히 떨어지게 될 확률이 크다. 반면에 사회복지 조직의 경우는 그 목적을 얼마만큼 효과적으로 클라이언트들에게 적용 시키느냐, 즉 효과적인 사회복지 서비스의 생산과 제공을 목표로 하고 있다.
(2) 기업의 경우 공급자와 수급자의 관계가 명확히 나타나는 반면 사회복지 조직은 공급자와 수급자의 경계가 명확하지 않다.
(3) 사회복지조직은 전문직의 특성을 갖는 다는 것인데 전문직의 경우 조직의 의사 결정권이 상층부에만 국한되어 있지 않는다. 조직은 사회복지사의 직무수행에 크게 의존하고 있기 때문이다.
(4) 비영리조직이면서 국가의 정책 하에 시행되는 기관으로, 자립적인 능력만으로 운영할 때 보다 주변 환경과 연계되었을 때 운영에 있어서 훨씬 효과적인 성과를 거두어 낼 수 있다.
2. 리더쉽의 중요성
사회복지조직의 리더는 적절한 서비스 확보를 통해 조직목표를 달성할 수 있다.
리더의 훌륭한 지도에 따라 조직 구성원들이 현 사회가 요구하는 가치를 정확히 찾아 낼 수 있고 이를 개개인의 목표로 삼을 수만 있다면, 조직의 목표는 효과적인 서비스로 디자인 되고 조직원 자아실현의 욕구까지 충족시킬 수 있게 될 것이다.

참고 자료

없음