사회복지 리더십

소개글

급변하는 사회복지 환경으로 인해서 사회복지서비스에 대한 사람의 욕구와 기대는 점차 높아지고 있습니다. 사회복지관련 운영을 위해서는 기본적인 리더십이 필요하다고 봐야겠죠. 그래서 사회복지 운영을 위한 리더십이 무엇인지에 대해서 정리했습니다. 리더십의 정의와 필요성에 대한 언급을 바탕으로 충분히 이해할 수 있는 내용으로 작성했습니다.
사회복지 조직의 중요기능! 그 중의 하나가 바로 리더십이죠? 여러분에게 좋은 정보가 되리라고 확신합니다. 여기서 간과할 수 없는 부분 바로 에플을 받았다는 점!ㅋ 화이팅!

목차

리더십

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 역할
4. 리더십의 이론
5. 리더십의 유형

본문내용

리더십
21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다.

최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조직의 관리자들은 어느 때보다도 효과적인 리더십을 발휘하여 사회적 요구와 기대에 부응 할 필요가 있다.

리더십은 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 활동의 핵심인 것이다.

사회복지의 책임성이 증가하면서 사회복지 조직의 유지 관리 활동이 보다 중요하게 되었다.
사회복지의 조직의 유지 관리에는 몇가지 매우 중요한 기능들이 있는 데 그 중의 하나가 리더십이다. 사회복지 조직의 서비스나 프로그램의 효과성은 조직체의 리더십 형태와 적용방식에 따라 달라질 수 있다.

리더십의 정의와 필요성
1.리더십의 정의
리더십은 직위와 능력 두가지로 정의된다. ‘직위’로서의 리더십은 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도하고 관리하는 직위를 의미한다. ‘능력’으로서의 리더십은 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라 오도록 하는 재능이나 기술을 말한다. 즉, 리더십은 다른사람들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다.

리더십은 매우 다양하게 정의되고있다. 먼저 Stogdil은 리더십의 정의를 다음과같이 11가지로 요약하고 있다. 즉, 1. 집단 과정의 초점, 2.퍼스낼리티와 그 효과, 3. 복종을 유도하는 기술, 4. 활동 또는 행동, 5. 설득의 형태. 6. 영향력 행사, 7. 권력관계, 8. 목표 달성의 수단, 9. 상호작용 효과, 10. 분화된 역할, 11. 조직구조의 주도와 유지 등이다. Terry는 “사람들로 하여금 집단의 목표를 기꺼이 달성하게끔 영향을 미치는 활동” 이라 하며, Robbins는 “목표 달성을 지향하도록 집단에 영향을 주는 능력” 이라 규정했다.

참고 자료

1.사회복지행정론(나남)
2.사회복지행정론(공동체)
3.사회복지행정론(양서원)