"이직의사" 검색결과 201-220 / 10,375건

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  동기부여 이론에 따른 간호사 이직률 감소 전략

  최근 드라마 ‘슬기로운 의사생활’에서도 간호사가 밥 먹을 시간도 제대로 보장받지 못하고 밥을 먹다가 뛰쳐나가는 장면이 방송되었다. ... 동기부여 이론에 따른 간호사 이직률 감소 전략 간호사 이직률은 2019년 기준 연간 15.55%이며 다른 직원들의 이직률의 2.3배를 기록하고 있다. ... 이직률이 높은 간호사 직종에 장기근속 보장제도를 마련하면 이직률이 떨어질 것이라고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.03

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  경영학원론 기말

  통제의 폭/집권화&분권화/ 공식화-조직 구조★직무전문화: 조직 내 과업들을 세부직무로 나눠진 정도 or 노동의 분업화 정도⇒과도할시, 권태/피로/스트레스/낮은품질/결근률증가/높은이직률등의 ... 조직 내에서 한사람에 집중된 정도(최고경영자가 모든 의사결정 담당, 낮은 계층종업원들이 따름)★분권화: 하위종업원들이 의견을 제시하거나 실제로 의사결정을 하는 조직-종업원 권한부여 ... : 종업원의 의사결정재량을 증진시키는 것★공식화: 조직내 직무들의 표준화된 정도와 종업원의 행위가 규칙, 절차에 의해 지도되는 정도(높은 공식화조직: 작업에 대한 적은 결정권, 낮은

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  방통대 1학기 전략적 간호관리 공통형 중간과제물

  그리고 올바른 인간과계 형성을 위해 목표수립 전 상하 간에 충분한 의사소통과 서로를 이시킬 수 있는 것이다. ... 다섯 째, 간호관리자는 신규는 물론 재직 간호사의 선발과 배치에 더욱 신경을 쓰며, 부하 직원들 간의 인간적인 배려와 원활하게 의사소통하는 효과적인 리더쉽 발휘가 필요하다. ... 업무의 적용도를 높이고, 개인의 발전과 역량강화, 간호부서의 위상을 높일 있도록 다 함께 목소리를 높여 알려야 하며, 간호조직 내 의사소통도 활발히 이뤄져야할 것으로 보인다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

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  포토 보이스를 활용한 인간관계에 대한 의미 탐색

  한 친구는 이직에 성공했고 한 친구는 석사학위를 공부하고, 한 친구는 자신의 힘으로 카페 개업해서 자리 잡는데 성공했다. 나 역시도 간호학과에 편입하여 공부 중이다. ... 나는 친구들과 정보적 의사소통, 오락적 의사소통을 통해 지식을 공유하고 소통을 통하여 자기 자신을 발견하여 개인의 행동변화를 가능하게 한 것 같다. ... 친구들과 오랜만에 대화하면서 느꼈던게 내가 대학 졸업 후 다시 간호학과에 편입하여 공부하게 될 줄, 카페 사장이 될 줄, 이직에 성공하게 되줄, 회사 다니면서 다른 전공에 관심이 생겨서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  [의사결정론] 의사결정 기법을 찾아보고, 본인과 관련한 실제 적용 사례에 대해 제시하시오.

  따라서 현재 고민 중인 이직문제에 적용해보았다. 먼저, 표의 행과 열에 각각 선택지, 고려사항을 작성한다. ... [의사결정론] 2주차 과제 의사결정을 돕는 여러 기법 중 평소 내가 가장 많이 사용하는 방법은 '의사결정 매트릭스'에 가깝다. ... 의사결정 매트릭스는 여러 선택지 중 최적의 대안이 무엇인지 평가하고 선택을 도와주는 도구이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.23

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  내가 원하는 신규간호사와 채용방법

  그리고 최종적으로 높은 이직률을 보이게 되는 것이다. 특히 신규간호사들의 이직의도는 입사 뒤 1~2년 사이가 제일 높다고 한다. ... 그러므로 장기적으로 직무만족과 조직몰입, 그리고 이직률 감소라는 결과로 이어질 수 있다. ... 하지만 특히 병원은 의사와 행정직, 간호사 및 의료 기사 등과 같이 전문적이고도 다식, 기술, 태도, 가치, 믿음 등을 총체적으로 포함하는 개념이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  임금관리 14주차 강의내용 요약 및 질문 3개 만들기

  프로핏 쉐어링은 당초 목표가 없더라도 연말에 회사가 초과 달성한 성과에 대해 경영진의 의사결정을 통해 연말 보너스를 지급하는 것으로 이익금과 보상의 인과 관계가 크지 않은 경우가 많다 ... 의해 이직을 결정하게 된다. ... 일반적으로는 더 좋은 제안이 외부에서 오기 때문에 이직하는 경우가 가장 많다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.05

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  따라서 내집단은 업무에 대한 스트레스나 이직률이 낮다. ... 외집단의 하위자들보다 자신이 맡은 일에 열중하며 리더와 의사소통이 용이하며, 리더도 그 보답으로 그들에게 작업상의 혜택을 더 해준다. ... 일반적으로 외집단의 구성원들은 리더와의 관계를 불편하게 생각해 경직된 업무 스트레스로 높은 이직률을 나타낼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  공병호 미래인재의 조건 독후감

  심지어 한의사의 경우도 그랬다고 한다. 회사를 다니면서 공부를 하거나 이직 준비를 하는 것은 굉장히 힘든 것이다. 하지만 무작정 회사를 그만두는 것보다는 현실적이라고 생각한다. ... 저자는 많은 사람들이 이직을 위해, 직종 변경을 위해 자기계발을 한다고 하였다. 하지만 이 책이 나올 때만 해도 완전히 안정적인 직장은 없었다고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.11

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  2024-1 21세기기업의인재상 최신 족보, 기출 모음 (중간+기말) 계절학기 포함

  신입사원 조기 이직 해결 방법으로 옳지 않은 것은? ... 테크노크라트(technocrat)와 동일한 표현으로, 과학적 지식이나 전문적 기술을 소유함으로써 사회 또는 조직의 의사결정에 중요한 영향력을 행사하는 사람을 무엇이라 하는가?

  시험자료 | 43페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2024.05.09

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  사회복지행정론 ) 관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

  인지하는 경우에도 이직의도가 증가한다. ... 공정한 의사결정, 의사소통, 보상과 규제활동, 모범을 보이는 노력 등이 있으며 리더의 윤리적 요소는 다양한 리더십에서도 다루어지고 있으며 변혁적 리더십과 진정성 리더십, 영적리더십, ... 추구하는 윤리적 가치에 대한 커뮤니케이션을 향상시키고 바람직한 역할모델을 제시함으로서 감정부조화와 이직의도를 감소시킬 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.01.09 | 수정일 2020.01.17

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  1. 보건의료조직(예 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고

  의사보다 더 가까이서 환자를 보기 때문에, 단순 업무에서부터 고도의 의료업무까지, 업무 수준의 폭이 상당히 넓은 편이다. ... 이에 따라 자연스럽게 간호직군의 이직률에 대해 언급이 되기도 했다. 간호직군이 이직률이 높은 이유로는, 너무 많은 업무량, 체계적이지 못한 인수인계, 부족한 쉼터 등이 있다. ... 과거에는 권위보호를 위해 환자와 벽을 쌓거나, 간호사와 의사간의 업무 소통 방법을 제한하는 등 다소 폐쇄적이었다면, 최근에는 비교적 개방적이라 할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.10.19

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  A+ 간호관리학 리더십보고, 간호관리자 리더십 유형 (관리 실습)

  . - 민주적 리더십은 집단구성원 간의 협조와 친밀감, 개방적 의사소통 등의 적극적인 행동을 촉진시키고 불만, 결근, 이직률을 감소시킨다. - 독재적 리더와 달리 민주적 리더는 명령이 ... 간호사의 직무만족, 조직몰입이 증가하고 현 직장에 대한 만족도가 높아져 이직 의도가 감소함을 확인할 수 있었다. ... 또한, 간호사가 지각하는 간호단위 관리자의 섬기는 리더십이 간호사의 직무만족, 조직몰입 및 이직 의도에 미치는 영향을 확인하기 위한 연구에서도 간호 관리자가 섬기는 리더십을 잘 발휘할수록

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.04

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  조직행동론 논문 레포트

  먼저 강압적이지 않고 의사소통이 잘 이루어지는 분위기 속에서 L씨는 직무에 만족할 수 있었다고 답했다. 소통이 활발한 분위기는 자신의 의견을 존중해준다고 느껴졌기 때문이다. ... 따라서 이 현상은 회사의 이직률과 이탈률을 낮추는 데에 크게 기여하는 것이 된다. 3) 모형 합당한 수당 복지 제도 분위기 낮은 이직률 경쟁력 성과 직무 만족 3. ... 다음으로 L씨가 말하는 직무 만족의 결과요인은 3가지로, 성과, 경쟁력, 낮은 이직률이 있었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.16

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  간호관리학-동기부여 촉진&저해 사례 과제

  병원 의사결정에 일선직원에게 발언권을 부여하여 간호사 의사결정 참여 확대하여 긍정적인 간호업무환경을 보장하는 것을 목표로 하는 프로그램. ... 상황이 이렇다보니 간호·간병통합서비스 병동 간호인력들은 직무스트레스도와 업무소진 나아가 이직의도도 높게 나타났다. -실제 인터뷰 1. ... C간호사는 "저는 보호자분들이 액팅할 때 특히 (이직하고 싶고)그렇고, 일이 너무 저한테 벅차게 느껴질 때. 그 때 이제 딱 그냥 두고 가고 싶다. 그렇게 생각이 든다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.23

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  두 번째로 수평적인 관점에서 바라보는 조직이란 의사 결정 시 수직적인 환경 속에서 이루어지는 것이 아닌 구성원이 모두 의사결정에 참여해 가장 타당한 결과를 도출해내는 것이다. ... 먼저 개방적 대화란 리더와 구성원 간의 의사소통이 명백한 이해관계하에 이루어져야 하는 것이다. ... 이직률은 조직구성원이 조직을 떠나는 비율을 나타낸 것으로 조직 효과성을 살펴볼 수 있는 지표이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.15

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  사회복지기관에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오

  우리나라 사회복지사 중 약 65%는 이직을 1번 이상 했거나 이직을 심각하게 고민해 본적이 있다고 한다. ... 참고자료 사회복지리더의 환대하는 리더십과 설득의 대화 (대인관계의 지평을 넓히고 의사소통의 지혜를 선물하는), 저자 이재용, 출판 창지사, 2018.09.07. ... 또한 최저임금을 받는 사회복지사들도 많기 때문에 미래에 대한 불안으로 이직을 고민하는 사회복지사들이 많은 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.11.16

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  이는 직무에 대해 가지고 있는 태도이며 직무만족을 느끼는 사람을 조직내외에서 원만한 인간관계를 유지하고 결근 및 이직률이 낮은 것이 특징이다. ... 이는 결근과 이직과 같은 적극적 반응까지 초래하게 됨에 따라 결론적으로 조직유효성에 저해되는 주요 문제까지 일으키게 될 가능성이 높아진다. Ⅲ. ... 조직공정성의 의사결정에 의해 조직구성원의 이해관계가 달라지고 보통 조직구성원의 수요나 욕구보다 조직의 공급과 분배가 적은 상황에서 의사결정이 내려지게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11

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  간호관리학 인사 요약정리

  -> 조직에서의 최적의 지위에 배치 ② 실력주의: 직원이 능력을 발휘하는 업무 배정 -> 평가 -> 그에 맞는 대우 ③ 인재육성주의: 직무를 통해 직원을 성장시킴 & 직원 개인의 의사와 ... (1) 이직의 유형 ① 자발적 이직 : 사직 ② 비자발적 이직 : 조직 규칙의 위반이나 불충분한 업무수행으로 인한 영구해고 ③ 일시해고 (lay-off) : 경제적 불황이나 인력 ... 과도로 인한 인력감축의 일환 (2) 이직의 원인 - 외부환경요인, 조직전체요인, 작업환경요인, 직무내용요인, 개인특성요인 - 한가지 X 복합적 O (3) 이직이 조직에 미치는 영향

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03

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  연구조사방법론 레포트 논문 5편 요약

  이는 한 분야의 업무를 집중적으로 처리하는 일반 사무직과는 달리 비서직종사자 들은 여러 가지 비정형적인 업무 수행뿐만 아니라 상사를 둘러싸고 있는 각계각층의 다양한 인간관계에서 의사소통의 ... 대인관계는 상사 및 동료와 맺는 긍정적이고 우호적인 상호작용으로, Beehr 외(1990)의 사회적 지지 척도를 참고하여 개발하였고, 문항의 예시로는 “나의 의견이 존중되고 의사결정 ... 이직의도는 추후 이직을 고려하는 정도에 대해 1. 매우 아니다 ∼ 5. 매우 그렇다의 5점 척도로 측정하였다.

  리포트 | 58페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.25

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